Detalles MARC
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01820 am a2200349 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
campo de control |
ESGN |
006 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- CARACTERISTICAS ADICIONALES DEL MATERIAL -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
|||||r|||||||| || |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCION FISICA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
ta |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
b ag ||||| |||||||| ||spa d |
020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
International Standard Book Number |
950-02-3544-7 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
Agencia de catalogación original |
ESGN |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Hodge, Billy J. |
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Johnson, Herbert J. |
245 ## - MENCION DE TITULO |
Título propiamente dicho |
Administración y organización / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Billy J. Hodge, Herbert J. Johnson |
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
El Ateneo |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1987 |
300 ## - DESCRIPCION FISICA |
Extensión |
367 p. |
Otros detalles físicos |
ilus. |
520 ## - RESUMEN |
Resumen |
CONTENIDO: Introducción: La organización como sistema social.- La evolución de los conceptos de organización.- Filosofía de la administración.- Los ambientes de la organización: El macroambiente.- El ambiente intermedio de la organización.- El microambiente de la organización: los principales sistemas.- El microambiente de la organización: los sistemas de conexión.- Filosofía del diseño: La misión de la organización.- Motivación.- Comportamiento de roles.- Valor.- Liderazgo.- Puesta en práctica de la filosofía: Areas de decisión y comando.- El administrador y la decisió.- Resolución de problemas.- Control del desempeño.- Medición del cumplimiento de las misiones mediante el análisis financiero.- Diferenciación, delegación y descentralización.- Resistencia al cambio.- El cambio en la organización.- Conclusión |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
EMPRESAS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
GESTION |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
PLANIFICACION DE PROGRAMAS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ORGANIZACIONES |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ELABORACION DE POLITICAS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
TOMA DE DECISIONES |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
CONFLICTO DE ROLES |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ADMINISTRACION |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
LIDERAZGO |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ADMINISTRACION |
942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Koha [default] item type |
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Fuente de clasificación |
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