Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
01949 am a2200481 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
ESGN |
| 006 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- CARACTERISTICAS ADICIONALES DEL MATERIAL -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
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| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCION FISICA -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
b ag ||||| |||||||| ||spa d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
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| Agencia de catalogación original |
AR-Y00000XR |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
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| Nombre personal |
Pietragalla, Candido O. |
| 245 ## - MENCION DE TITULO |
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| Título propiamente dicho |
Introducción al estudio de las organizaciones y su administración |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Candido O. Pietragalla |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Macchi |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1976 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
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| Extensión |
749 p. |
| Otros detalles físicos |
ilus. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Primera Parte: Conceptos generales. La organización y la dirección de empresas |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Segunda Parte: Evolución histórica. Evolución de las ideas: los clásicos |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Evolución de las ideas: los modernos |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Nota de contenido |
Tercera parte: Modelos de organización. Modelos clásicos de organizaciones |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Nota de contenido |
Modelos de organización del enfoque humano |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Modelos estructuralistas de organizaciones |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Cuarta Parte: Las estructuras. Estructura de las organizaciones |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Departamentalización |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Quinta Parte: El proceso administrativo de la dirección. El proceso administrativo: Fijación de objetivos |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
La planificación |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
La decisión |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Logro de objetivos |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
La información |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Medición de los resultados: el control |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Sexta Parte: Desarrollo, dependencia y liberación. Desarrollo organizativo |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Situación de la administración en la Argentina |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
De nuestro desarrollo y liberación |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Séptima Parte: Casos prácticos. Análisis de casos prácticos |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ADMINISTRACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
EMPRESAS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ORGANIZACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
GRUPOS DE TRABAJO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ORGANIZACIONES |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
DECISION |
| 942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
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| Koha [default] item type |
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| Fuente de clasificación |
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