Detalles MARC
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01686 am a2200481 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
campo de control |
ESGN |
006 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- CARACTERISTICAS ADICIONALES DEL MATERIAL -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
|||||r|||||||| || |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCION FISICA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
ta |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
b ag ||||| |||||||| ||spa d |
020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
International Standard Book Number |
950-641-128-X |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
Agencia de catalogación original |
ESGN |
Agencia que realiza la transcripción |
ESGN |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Frame, J. Davidson |
Enlace autoridades |
13527 |
245 ## - MENCION DE TITULO |
Título propiamente dicho |
La direcciòn de proyectos en las organizaciones: |
Parte restante del título |
Còmo utilizar bien el tiempo, las tècnicas y la gente |
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Granica |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
300 ## - DESCRIPCION FISICA |
Extensión |
344 p. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
Introduccion: La Direcciòn de Proyectos en organizaciones |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
cap 1. Operar dentro de las realidades de la vida organizacional |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
cap 2. Trabajar con gente capaz |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
cap 3. Estructurar equipos de proyecto y darles cohesiòn |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
cap 4. Asegurarse de que el proyecto se base sobre una necesidad clara |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
cap 5. Especificar lo que el proyecto debe lograr |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
cap 6. Instrumentos y tècnicas para realizar el proyecto |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
cap 7. Còmo dirigir proyectos complejos y resolver problemas especiales |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
cap 8. Còmo alcanzar buenos resultados: Principios para triunfar como gerente de proyecto |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
Los Recursos |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ADMINISTRACION |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
EMPRESAS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
PROYECTOS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ORGANIZACION |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
CLIENTE |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
PLANIFICACION |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
CONTROL |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
RECURSOS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
EQUIPOS DE TRABAJO |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
PERSONAL |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
CONTROL DE PROYECTOS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
REQUISITOS DE PROYECTO |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
DIRECCION DE PROYECTOS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
RECURSOS |
942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Koha [default] item type |
|
Fuente de clasificación |
Universal Decimal Classification |