Detalles MARC
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02033 am a2200493 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
campo de control |
ESGN |
006 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- CARACTERISTICAS ADICIONALES DEL MATERIAL -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
|||||r|||||||| || |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCION FISICA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
ta |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
b ag ||||| |||||||| ||spa d |
020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
International Standard Book Number |
950-9917-4-X |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
Agencia de catalogación original |
ESGN |
Agencia que realiza la transcripción |
ESGN |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Porter, Michael E. |
245 ## - MENCION DE TITULO |
Título propiamente dicho |
Estrategia competitiva |
Parte restante del título |
Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Michael E. Porter |
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Rei |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1992 |
300 ## - DESCRIPCION FISICA |
Extensión |
407 p. |
Otros detalles físicos |
ilus. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
Prefacio.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
Introducción.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
1. Análisis estructural de los sectores industriales.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
2. Estrategias competitivas genéricas.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
3. Marco de referencia para el análisis de la competencia.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
4. Indicadores del mercado. Acciones competitivas.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
5. Acciones competitivas.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
7. Análisis estructural por sector industrial.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
8. Evolución del sector industrial.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
10. Estrategia competitiva en sectores nacientes.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
11. Transición a la madurez del sector industrial.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
13. Competencia en sectores industriales globales.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
15. Incremento de la capacidad. Ingresos a nuevos negocios.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
16. Ingresos a nuevos negocios.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
Apéndice A: Cartera de técnicas en el análisis de la competencia.- |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido |
Apéndice B: Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial.- |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ESTRATEGIA EMPRESARIA |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
EMPRESAS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
INDUSTRIAS |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
ADMINISTRACION |
653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
Término de indización no controlado |
COMPETENCIA |
942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Koha [default] item type |
|
Fuente de clasificación |
Universal Decimal Classification |