Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
07548nam a22003617a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CEFA |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
181001b xxu||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
|---|
| Agencia de catalogación original |
ESGA |
| Agencia que realiza la transcripción |
ESGA |
| Idioma de catalogación |
spa |
| 080 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
|---|
| Número de la Clasificación Decimal Universal |
355.43/GIA |
| 100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Enlace autoridades |
12715 |
| Nombre personal |
Giavedoni Pita, Manuel C. |
| Término relacionador |
autor |
| 245 10 - MENCION DE TITULO |
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| Título propiamente dicho |
Apuntes de estrategia : |
| Parte restante del título |
teoría de les estrategia general y bases para el Planeamiento Estratégico de la Defensa / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Manuel Carlos Giavedoni Pita. |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
1a ed. |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Instituto de Publicaciones Navales, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2010. |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
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| Extensión |
215 p. ; |
| Dimensiones |
23 x15 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
Prólogo. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
Nota de Autor. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
Primera Parte: La Teoría de la Estrategia: |
| Nota de contenido |
Capítulo 1.Poder y Estrategia: 1.1.El poder -- 1.2.La estrategia -- 1.3.Corrientes del pensamiento estratégico -- 1.4.Estrategia, Política y Defensa Nacional -- 1.5.Los principios de la estrategia // Capítulo 2.Las distintas caras del poder: 2.1.Los factores del poder -- 2.2.Los niveles de la estrategia -- 2.3.La importancia de la ciencia y la tecnología -- 2.4.Las Fuerzas Armadas en tiempo de paz // Capítulo 3.La interacción entre actores: 3.1.El "espacio de maniobra" de los actores en el escenario global -- 3.2.Actores y lenguaje estratégico -- 3.3.El ejercicio del Poder. La interdependencia -- 3.4.Manejo del poder -- 3.5.El conflicto -- 3.6.La crisis -- 3.7.Reglas generales de manejo de crisis // Capítulo 4.Las Estrategias militares: 4.1.La estrategia naval -- 4.2.La estrategia aérea // Capítulo 5.Las opciones estratégicas: 5.1.Características del proceso decisorio -- 5.2.Análisis de la toma decisiones - 5.2.1.El modelo del Actor Racional Unificado - 5.2.2.Modelo del Proceso Organizacional - 5.2.3.Modelo de la Política Gubernamental o Burocrática - 5.3.Las opciones básicas de la estrategia general - 5.4.Los modelos de la estrategia general - 5.5.Las formas y modos de la estrategia // Capítulo 6.Estrategia de la disuación: 6.1.El concepto general de disuasión -- 6.2.Requisitos y tipos -- 6.3.Las armas nucleares -- 6.4.Esquemas de utilización de las armas nucleares -- 6.5.Implicancias estratégicas -- 6.6.Las consecuencias de la Guerra Contra el Terrorismo sobre la disuasión nuclear -- 6.7.La disuasión convencional // Capítulo 7.Estrategia de la acción: 7.1.Las bases de la estrategia de la acción -- 7.2.Definición de la acción -- 7.3.Las características de la acción -- 7.4.La importancia del diagnóstico político -- 7.5.El estudio de la acción - 7.5.1.El cuadro de la acción: la pluralidad de participantes - 7.5.2.Los niveles de la acciones -- 7.6.La psicología de la acción: el nivel de la decisión política -- 7.7.La mecánica de la acción -- 7.8.El teclado de la acción: las zonas de acción -- 7.9.Maniobras de la estrategia de la acción -- 7.10.Consideraciones finales // Capítulo 8.Estrategia de la acción por el modo directo: 8.1.El rol de la acción militar en el modo directo de la acción -- 8.2.Concepción de la acción militar -- 8.3.Maniobra de la estrategia general -- 8.4.Conducción y límites de la estrategia total por el modo directo -- 8.5.La guerra: 8.5.1.Modalidades bajo las que se presenta la guerra -- 8.5.2.Conceptos fundamentales sobre la guerra -- 8.5.3.Guerra coactiva o sublimitada -- 8.5.4.Conflicto de baja intensidad -- 8.5.5.La guerra limitada -- 8.5.6.La escalada -- 8.5.7.La guerra generalizada -- 8.5.8.Las opciones políticas en la guerra -- 8.5.9.Las opciones económicas en la guerra -- 8.6.Las opciones ante la crisis: 8.6.1.Opciones militares -- 8.6.2.Opciones políticas -- 8.6.3.Opciones económicas -- 8.7.Las opciones ante la negociación: 8.7.1.Opciones militares -- 8.7.2.Opciones políticas -- 8.7.3.Opciones económicas // Capítulo 9:Estrategia de la acción por el modo indirecto: 9.1.Concepto -- 9.2.La acción psicológica y la voluntad -- 9.3.Las limitaciones del modo indirecto -- 9.4.Variantes del modo indirecto -- 9.5.La maniobra exterior -- 9.6.La maniobra interior -- 9.7.Contramaniobras ante la estrategia por el modo indirecto: 9.7.1.Contramaniobra exterior -- 9.7.2.Contramaniobra interior -- 9.8.Observaciones finales a la estrategia de la acción por el modo indirecto. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
Segunda Parte: Método de Planeamiento Estratégico: |
| Nota de contenido |
1.Introducción -- 2.El planeamiento de la estrategia nacional: 2.1.Conflictos a que se aplica -- 2.2.Alcances del planeamiento estratégico -- 2.3.Lo que la estrategia nacional debe precisar -- 2.4.Lo que la estrategia nacional debe considerar -- 2.5.Estructura para el planeamiento -- 3.Método para la apreciación de conflictos, hipótesis de conflicto y de confluencia: 3.1.Análisis de la situación mundial, regional y nacional -- 3.2.Enunciado de lo intereses vitales y significativos propios y de los posibles oponentes -- 3.3.Enunciado de los objetivos políticos propios y de los posibles oponentes (en el marco de sus respectivas políticas) -- 3.4.Análisis de la situación del propio país con relación a cada posible oponente: 3.4.1.Relaciones ente el propio país y el posible oponente -- 3.4.2.Selección de objetivos políticos simétricos -- 3.4.3.Confrontación de los objetivos políticos propios con los del posible oponente -- 4.Método de apreciación para determinar las hipótesis de guerra: 4.1.Evaluación de los conflictos e hipótesis de conflicto: 4.1.1.Importancia que asigna a sus probables objetivos el oponente -- 4.1.2.Peligrosidad del oponente -- 4.1.3.Gravedad del conflicto o hipótesis de conflicto -- 4.1.4.Importancia de los objetivos políticos para el propio país -- 4.1.5.Posibilidad como hipótesis de guerra -- 4.1.6.Factores contribuyentes a la probabilidad -- 4.1.7.Probabilidad como hipótesis de guerra -- 4.1.8.Agrupamiento de conflictos -- 4.2.Definición del objetivo de guerra propio y análisis según su aptitud, factibilidad y aceptabilidad: 4.2.1.Definición del objetivo de guerra -- 4.2.2.Aptitud del objetivo de guerra como medio para lograr el objetivo político propio -- 4.2.3.Factibilidad de lograr el objetivo de guerra de acuerdo con la relación del potencial nacional propio con el del oponente u oponentes -- 4.2.4.Aceptabilidad del objetivo de guerra para la obtención del objetivo político -- 4.2.5.Retención o descarte de las hipótesis de guerra -- 5.Método de apreciación para determinar las hipótesis de crisis: 5.1.Presentación del enunciado de conflicto o hipótesis de conflicto -- 5.2.Estudio de los puntos de fricción y probable colisión -- 5.3.Análisis de aspectos particulares -- 5.4.Enunciado sintético de las hipótesis -- 6.Método de apreciación para determinar una Concepción Estratégica Nacional: 6.1.Análisis global de la situación estratégica nacional -- 6.2.Relaciones de poder -- 6.3.Debilidades y fortalezas -- 6.4.Estudio de la Concepción Estratégica Nacional preliminar -- 6.5.Las directivas de la Estrategia Nacional -- 7.El plan esquemático de estrategia nacional: 7.1.Misión de la estrategia nacional -- 7.2.Concepción estratégica -- 8.Consideraciones finales. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
Bibliografía. |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
ESTRATEGIA |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
PENSAMIENTO ESTRATEGICO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
NIVELES DE ESTRATEGIA |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
MANEJO DE CRISIS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ESTRATEGIA DE LA ACCION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ESTRATEGIA DE DISUACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
PODER |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
CONCEPCION ESTRATEGICA |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
HIPOTESIS DE CONFLICTO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ESTRATEGIA NACIONAL |
| 942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificación |
Universal Decimal Classification |
| Koha [default] item type |
|
| Classification part |
355.43/GIA |
| Clasificación normalizada de Koha para alfabetizar |
35543GIA |
