Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
03576 am a2200553 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
CEFA |
| 006 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- CARACTERISTICAS ADICIONALES DEL MATERIAL -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
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| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCION FISICA -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
b ag ||||| |||||||| ||spa d |
| 020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
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| International Standard Book Number |
9500236117 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
|---|
| Agencia de catalogación original |
CEFA |
| Agencia que realiza la transcripción |
ESGC |
| Convenciones de la descripción |
RCAA |
| 080 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
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| Número de la Clasificación Decimal Universal |
65.011 M3 D3 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Mintzberg, Henry |
| 245 ## - MENCION DE TITULO |
|---|
| Título propiamente dicho |
Diseño de organizaciones eficientes / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Henry Mintzberg |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
1a. ed. |
| Resto de la mención de edición |
4a. reimp. - |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
El Ateneo, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1994. |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
|---|
| Extensión |
258 p. |
| Otros detalles físicos |
ilus. |
| Dimensiones |
23 x 16 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
Una nota para el lector.- |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
1. Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas.- |
| Nota de contenido |
Coordinación en cinco. La organización en cinco partes. El funcionamiento de la organización. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
2. Diseño de posiciones individuales.- |
| Nota de contenido |
Especialización de tarea. Formalización de comportamiento. Capacitación y adoctrinamiento. Relacionando los parámetros de diseño de posición. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
3. Diseño de la superestructura.- |
| Nota de contenido |
Agrupamiento de unidades. Dimensión de la unidad. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
4. Rellenando la superestructura.- |
| Nota de contenido |
Sistemas de planeamiento y control. Dispositivos de enlace. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
5. Desenredando la descentralización.- |
| Nota de contenido |
¿Por qué descentralizar una estructura? Algunos cortes conceptuales en centralización/descentralización. La descentralización vertical. Descentralización horizontal. Descentralización en cinco. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
6. Ajustando el diseño a la situación.- |
| Nota de contenido |
Dos aspectos de la efectividad organizativa. Edad y dimensión. Sistema técnico. Ambiente. Poder. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
7. El diseño como configuración.- |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
8. La estructura simple.- |
| Nota de contenido |
Descripción de la estructura básica. Condiciones de la estructura simple. Algunas cuestiones asociadas con la estructura siemple. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
9. La burocracia mecánica.- |
| Nota de contenido |
Descripción de la estructura básica. Condiciones de la burocracia mecánica. Algunas cuestiones asociadas con la burocracia mecánica. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
10. La burocracia profesional.- |
| Nota de contenido |
La estructura básica. Algunas cuestiones asociadas con la burocracia profesional. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
11. La forma divisional.- |
| Nota de contenido |
La estructura básica. Condiciones de la forma divisional. Etapas en la transición hacia la forma divisional. Algunas cuestiones asociadas con la forma divisional. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
12. La adhocracia.- |
| Nota de contenido |
Descripción de la estructura básica. Condiciones de la adhocracia. Algunas cuestiones asociadas con la adhocracia. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
13. Más allá de cinco.- |
| Nota de contenido |
Las cinco configuraciones como un sistema. Hacia seis... y más allá. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
Bibliografía. |
| 520 ## - RESUMEN |
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| Resumen |
El diseño de la estructura de las organizaciones es fundamental para su optimo funcionamiento. El diseño de una organización eficiente es lo que más le interesa a quienes tienen a su cargo el manejo concreto de las organizaciones. En este libro se desarrollan y describen cinco formas diferentes o "configuraciones" de estructura organizacional: la estructura simple, la burocracia de la maquinaria, la burocracia profesional, la forma divisionalizada y la adhocracia. |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
EMPRESAS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ADMINISTRACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ORGANIZACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
PLANEAMIENTO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
PLANIFICACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
DISEÑO ORGANIZACIONAL |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ESTRUCTURA SIMPLE |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
BUROCRACIA |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
BUROCRACIA PROFESIONAL |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
DIVISION DEL TRABAJO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ADHOCRACIA |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Enlace autoridades |
16376 |
| Nombre personal |
Capmany de Frasch, Roxana M. |
| Término de relación |
Trad. |
| 942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Koha [default] item type |
|
| Fuente de clasificación |
Universal Decimal Classification |
