Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03441nam a22003737a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
CEFA |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
220314b xxu||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
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| International Standard Book Number |
9789878517735 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
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| Agencia de catalogación original |
CEFA/EC |
| Agencia que realiza la transcripción |
ESGC |
| Idioma de catalogación |
sp. |
| Convenciones de la descripción |
RCAA |
| 080 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
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| Número de la Clasificación Decimal Universal |
658:316.46 G3 J2 |
| 100 10 - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
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| Enlace autoridades |
16417 |
| Nombre personal |
Giró Martín, José Luis |
| 245 10 - MENCION DE TITULO |
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| Título propiamente dicho |
Jefe designado : ¿Líder? |
| Parte restante del título |
Ocho sugerencias para liderar en una organización : liderazgo organizacional / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
José Luis Giró Martín |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
1a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Dunken, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2021 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
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| Extensión |
204 p. ; |
| Dimensiones |
22 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Materiales específicos a los cuales se aplica el campo |
Donación del autor |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
Introducción. |
| Nota de contenido |
I. Autoridad formal, gestión y liderazgo // II. Funciones y tareas esenciales del líder // III. El idealismo "Productivo" // IV. Cualidades del líder // V. Liderazgo y comunicación // VI. Liderazgo y motivación // VII. El líder: su compromiso para serlo // VIII. Lo esencial del liderazgo // Epílogo // |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
ANEXO I. |
| Nota de contenido |
Condecoraciones otorgadas a ex combatientes de Malvinas // |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
ANEXO II. |
| Nota de contenido |
Causas de las condecoraciones otorgadas a personal de las Fuerzas Armadas y de Seguridad que participaron en la Guerra de Malvinas // |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
ANEXO III. |
| Nota de contenido |
Opiniones de expertos - Testimonios de ex combatientes argentinos y británicos en los enfrentamientos terrestres, aéreos y navales - Citas de artículos periodísticos, páginas oficiales y obras literarias sobre el tema. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
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| Título |
Bibliografía. |
| 520 ## - RESUMEN |
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| Resumen |
La autoridad formal para el cargo y sus atribuciones y el conocimiento de la conducción específica de cada organización, de la logística y administración proporcionan la capacidad de gestión o conducción. El tino en las relaciones interpersonales, la credibilidad, la creación de confianza y el saber llegar al corazón de los subordinados o dependientes proporcionan poder de influencia. El liderazgo es una adecuada combinación de capacidad de conducción y poder de influencia. Nadie se sentirá liderado por un directivo incompetente para la conducción. Ningún directivo, por competente que sea para la conducción, podrá liderar si no tiene poder de influencia. Quienes, a partir de una designación formal, se sientan capaces de dirigir a otras personas en la consecución de un objetivo deberán tener presente que poseerán más recursos, información y atribuciones que sus dirigidos, es decir, poder de gestión. Y, si al poder de gestión le suman el vínculo más genuino que surge de reconocer en el prójimo a un ser humano, por encima de toda otra consideración, podemos augurarle un exitoso y fructífero liderazgo. La motivación de cada hombre es también responsabilidad de los líderes. A los militares les puede corresponder motivas en un conflicto armado frente a las limitaciones y carencias, comenzando por la principal que es la falta de seguridad en la preservación de la vida. Y a los directivos civiles les puede corresponder hacerlo bajo la presión de las demandas en los más variados conflictos. En todos los casos, la diferencia la harán los líderes. |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
MOTIVACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
GESTION EMPRESARIAL |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
LIDERAZGO MILITAR |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
LÍDER |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
GUERRA DE MALVINAS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
EX COMBATIENTES |
| 942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificación |
Universal Decimal Classification |
| Koha [default] item type |
|
| Classification part |
658:316.46 G3 J2 |
| Clasificación normalizada de Koha para alfabetizar |
65831646_G3_J2 |
