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El soldado profesional: Retrato político y social / Morris Janowitz

Por: Janowitz, Morris., ; (1919-1988)Colaborador(es): Lerner, Bernardo [Editor Ejecutivo] | Anibal Leal [Traductor] | Orríes e Ibars, José [Corrector]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series América en Letras.Detalles de publicación: Buenos Aires: Bibliográfica Omega, 1960. Descripción: 449 páginas. 21.5 x 13 centímetros.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: sin medio Tipo de portador: volumenOtro título: The Professional soldierTema(s): SOLDADOS | JERARQUIA MILITAR | PROFESIÓN MILITAR
Contenidos:
Prefacio. Pág. 13 PARTE PRIMERA. Prólogo: Una élite en transición. 1. Profesionales de la violencia. Pág. 17 / Capacidad técnica y desempeño. Pág. 19 / Cinco hipótesis fundamentales. Pág. 21 / PARTE SEGUNDA. Realidades organizativas: Sentido heroico y sentido organizativo. 2. La tecnología y la elaboración de decisiones. Pág. 33 / Las innovaciones tecnológicas. Pág. 34 / La persistencia del "espíritu combativo". Pág. 43 / 3. La disciplina y los objetivos de combate. Pág. 49 / Del dominio a la iniciativa. Pág. 51 / Los dilemas del mando. Pág. 57 / 4. La jerarquía militar. Pág. 63 / Adscripción versus realización. Pág. 69 / Capacidad, técnica y grado. Pág. 73 / División del trabajo. Pág. 78 / PARTE TERCERA. Pautas de la carrera profesional: caminos de progreso. 5. Orígenes sociales. Pág. 87 / País de nacimiento. Pág. 89 / Antecedentes rurales. Pág. 93 / Estratos sociales. Pág. 97 / Religión. Pág. 106 / 6. Motivaciones de la carrera. Pág. 111 / Expresión del celo misional. Pág. 115 / Desarrollo del "carrerismo". Pág. 122 / 7. Desarrollo de la carrera. Pág. 131 / Sentido de la educación en la Academia del Arma. Pág. 132 / Escuelas Militares Superiores. Pág. 145 / Tácticas de promoción. Pág. 150 / 8. El núcleo de la élite. Pág. 155 / Jefes Militares destacados. Pág. 156 / Experiencias de una carrera adaptativa. Pág. 170 / PARTE CUARTA. La Comunidad militar: Persistencias de las costumbres. 9. Estilo de vida. Pág. 179 / Trabajo y residencia. Pág. 181 / Nivel de vida. Pág. 185 / Relaciones familiares. Pág. 190 / 10. Etiqueta y ceremonial. Pág. 199 / Sociabilidad prescrita. Pág. 201 / Integración social. Pág. 207 / PARTE QUINTA. Identidad e ideología: la tradición del servicio público. 11. Redefinición del honor militar. Pág. 217 / El código de honor. Pág. 219 / Imagen de sí mismo. Pág. 226 / 12. Conceptos políticos. Pág. 233 / Identificaciones conservadoras. Pág. 236 / Contenido del Conservadorismo. Pág. 241 / 13. La lógica de la guerra. Pág. 255 / Medios militares y fines políticos. Pág. 256 / Elaboración de la línea política. Pág. 262 / PARTE SEXTA. Conducta política: pragmatismo versus Absolutismo. 14. La guerra de coalición. Pág. 279 / Prioridades estratégicas. Pág. 281 / Aparición de las alianzas personales. Pág. 287 / 15. Guerra total versus guerra localizada. Pág. 297 / Alternativas del programa de acción. Pág. 298 / La pauta de decisión. Pág. 305 / 16. La guerra política. Pág. 315 / Verosimilitud de las intenciones. Pág. 319 / Fortalecimiento de los sistemas de alianza. Pág. 325 / PARTE SEPTIMA. Técnica política. Tácticas del grupo de presión. 17. Presiones del control civil. Pág. 339 / Intensificación de las rivalidades entre las distintas armas. Pág. 342 / Negativismo del congreso. Pág. 346 / Acceso a la autoridad ejecutiva. Pág. 352 / 18. Alianzas civiles. Pág. 361 / Cargos ocupados después del retiro. Pág. 363 / Las asociaciones profesionales. Pág. 372 / Política partidaria. Pág. 377 / 19. Las nuevas relaciones públicas. Pág. 383 / Mecánica de la persuasión. Pág. 384 / Búsqueda de una ideología. Pág. 389 / PARTE OCTAVA. Epílogo: Hacia el concepto de fuerza armada policial. 20. Futuro de la profesión militar. Pág. 403 / Exigencias profesionales. Pág. 404 / Los intelectuales militares. Pág. 415 / Control de la frustración. Pág. 420 / Apéndice metodológico. Pág. 427 / Reconocimientos. Pág. 439 / Equivalencias de grado entre el personal superior de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos y de la Argentina. Pág. 441 / Índice de tablas. Pág. 443 / Índice. Pág. 445 /
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Libros Libros CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno
355.087.2 JAN (Navegar estantería(Abre debajo)) e 1 Disponible AA-065406

Prefacio. Pág. 13
PARTE PRIMERA. Prólogo: Una élite en transición.
1. Profesionales de la violencia. Pág. 17 /
Capacidad técnica y desempeño. Pág. 19 /
Cinco hipótesis fundamentales. Pág. 21 /

PARTE SEGUNDA. Realidades organizativas: Sentido heroico y sentido organizativo.
2. La tecnología y la elaboración de decisiones. Pág. 33 / Las innovaciones tecnológicas. Pág. 34 / La persistencia del "espíritu combativo". Pág. 43 /
3. La disciplina y los objetivos de combate. Pág. 49 /
Del dominio a la iniciativa. Pág. 51 /
Los dilemas del mando. Pág. 57 /
4. La jerarquía militar. Pág. 63 /
Adscripción versus realización. Pág. 69 /
Capacidad, técnica y grado. Pág. 73 /
División del trabajo. Pág. 78 /

PARTE TERCERA. Pautas de la carrera profesional: caminos de progreso.
5. Orígenes sociales. Pág. 87 /
País de nacimiento. Pág. 89 /
Antecedentes rurales. Pág. 93 /
Estratos sociales. Pág. 97 /
Religión. Pág. 106 /
6. Motivaciones de la carrera. Pág. 111 /
Expresión del celo misional. Pág. 115 /
Desarrollo del "carrerismo". Pág. 122 /
7. Desarrollo de la carrera. Pág. 131 /
Sentido de la educación en la Academia del Arma. Pág. 132 /
Escuelas Militares Superiores. Pág. 145 /
Tácticas de promoción. Pág. 150 /
8. El núcleo de la élite. Pág. 155 /
Jefes Militares destacados. Pág. 156 /
Experiencias de una carrera adaptativa. Pág. 170 /

PARTE CUARTA. La Comunidad militar: Persistencias de las costumbres.
9. Estilo de vida. Pág. 179 /
Trabajo y residencia. Pág. 181 /
Nivel de vida. Pág. 185 /
Relaciones familiares. Pág. 190 /
10. Etiqueta y ceremonial. Pág. 199 /
Sociabilidad prescrita. Pág. 201 /
Integración social. Pág. 207 /

PARTE QUINTA. Identidad e ideología: la tradición del servicio público.
11. Redefinición del honor militar. Pág. 217 /
El código de honor. Pág. 219 /
Imagen de sí mismo. Pág. 226 /
12. Conceptos políticos. Pág. 233 /
Identificaciones conservadoras. Pág. 236 /
Contenido del Conservadorismo. Pág. 241 /
13. La lógica de la guerra. Pág. 255 /
Medios militares y fines políticos. Pág. 256 /
Elaboración de la línea política. Pág. 262 /

PARTE SEXTA. Conducta política: pragmatismo versus Absolutismo.
14. La guerra de coalición. Pág. 279 /
Prioridades estratégicas. Pág. 281 /
Aparición de las alianzas personales. Pág. 287 /
15. Guerra total versus guerra localizada. Pág. 297 /
Alternativas del programa de acción. Pág. 298 /
La pauta de decisión. Pág. 305 /
16. La guerra política. Pág. 315 /
Verosimilitud de las intenciones. Pág. 319 /
Fortalecimiento de los sistemas de alianza. Pág. 325 /

PARTE SEPTIMA. Técnica política. Tácticas del grupo de presión.
17. Presiones del control civil. Pág. 339 /
Intensificación de las rivalidades entre las distintas armas. Pág. 342 /
Negativismo del congreso. Pág. 346 /
Acceso a la autoridad ejecutiva. Pág. 352 /
18. Alianzas civiles. Pág. 361 /
Cargos ocupados después del retiro. Pág. 363 /
Las asociaciones profesionales. Pág. 372 /
Política partidaria. Pág. 377 /
19. Las nuevas relaciones públicas. Pág. 383 /
Mecánica de la persuasión. Pág. 384 /
Búsqueda de una ideología. Pág. 389 /
PARTE OCTAVA. Epílogo: Hacia el concepto de fuerza armada policial.
20. Futuro de la profesión militar. Pág. 403 /
Exigencias profesionales. Pág. 404 /
Los intelectuales militares. Pág. 415 /
Control de la frustración. Pág. 420 /
Apéndice metodológico. Pág. 427 /

Reconocimientos. Pág. 439 /

Equivalencias de grado entre el personal superior de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos y de la Argentina. Pág. 441 /

Índice de tablas. Pág. 443 /

Índice. Pág. 445 /

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