Contenidos:Prefacio. Pág. 13
PARTE PRIMERA. Prólogo: Una élite en transición.
1. Profesionales de la violencia. Pág. 17 /
Capacidad técnica y desempeño. Pág. 19 /
Cinco hipótesis fundamentales. Pág. 21 /
PARTE SEGUNDA. Realidades organizativas: Sentido heroico y sentido organizativo.
2. La tecnología y la elaboración de decisiones. Pág. 33 / Las innovaciones tecnológicas. Pág. 34 / La persistencia del "espíritu combativo". Pág. 43 /
3. La disciplina y los objetivos de combate. Pág. 49 /
Del dominio a la iniciativa. Pág. 51 /
Los dilemas del mando. Pág. 57 /
4. La jerarquía militar. Pág. 63 /
Adscripción versus realización. Pág. 69 /
Capacidad, técnica y grado. Pág. 73 /
División del trabajo. Pág. 78 /
PARTE TERCERA. Pautas de la carrera profesional: caminos de progreso.
5. Orígenes sociales. Pág. 87 /
País de nacimiento. Pág. 89 /
Antecedentes rurales. Pág. 93 /
Estratos sociales. Pág. 97 /
Religión. Pág. 106 /
6. Motivaciones de la carrera. Pág. 111 /
Expresión del celo misional. Pág. 115 /
Desarrollo del "carrerismo". Pág. 122 /
7. Desarrollo de la carrera. Pág. 131 /
Sentido de la educación en la Academia del Arma. Pág. 132 /
Escuelas Militares Superiores. Pág. 145 /
Tácticas de promoción. Pág. 150 /
8. El núcleo de la élite. Pág. 155 /
Jefes Militares destacados. Pág. 156 /
Experiencias de una carrera adaptativa. Pág. 170 /
PARTE CUARTA. La Comunidad militar: Persistencias de las costumbres.
9. Estilo de vida. Pág. 179 /
Trabajo y residencia. Pág. 181 /
Nivel de vida. Pág. 185 /
Relaciones familiares. Pág. 190 /
10. Etiqueta y ceremonial. Pág. 199 /
Sociabilidad prescrita. Pág. 201 /
Integración social. Pág. 207 /
PARTE QUINTA. Identidad e ideología: la tradición del servicio público.
11. Redefinición del honor militar. Pág. 217 /
El código de honor. Pág. 219 /
Imagen de sí mismo. Pág. 226 /
12. Conceptos políticos. Pág. 233 /
Identificaciones conservadoras. Pág. 236 /
Contenido del Conservadorismo. Pág. 241 /
13. La lógica de la guerra. Pág. 255 /
Medios militares y fines políticos. Pág. 256 /
Elaboración de la línea política. Pág. 262 /
PARTE SEXTA. Conducta política: pragmatismo versus Absolutismo.
14. La guerra de coalición. Pág. 279 /
Prioridades estratégicas. Pág. 281 /
Aparición de las alianzas personales. Pág. 287 /
15. Guerra total versus guerra localizada. Pág. 297 /
Alternativas del programa de acción. Pág. 298 /
La pauta de decisión. Pág. 305 /
16. La guerra política. Pág. 315 /
Verosimilitud de las intenciones. Pág. 319 /
Fortalecimiento de los sistemas de alianza. Pág. 325 /
PARTE SEPTIMA. Técnica política. Tácticas del grupo de presión.
17. Presiones del control civil. Pág. 339 /
Intensificación de las rivalidades entre las distintas armas. Pág. 342 /
Negativismo del congreso. Pág. 346 /
Acceso a la autoridad ejecutiva. Pág. 352 /
18. Alianzas civiles. Pág. 361 /
Cargos ocupados después del retiro. Pág. 363 /
Las asociaciones profesionales. Pág. 372 /
Política partidaria. Pág. 377 /
19. Las nuevas relaciones públicas. Pág. 383 /
Mecánica de la persuasión. Pág. 384 /
Búsqueda de una ideología. Pág. 389 /
PARTE OCTAVA. Epílogo: Hacia el concepto de fuerza armada policial.
20. Futuro de la profesión militar. Pág. 403 /
Exigencias profesionales. Pág. 404 /
Los intelectuales militares. Pág. 415 /
Control de la frustración. Pág. 420 /
Apéndice metodológico. Pág. 427 /
Reconocimientos. Pág. 439 /
Equivalencias de grado entre el personal superior de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos y de la Argentina. Pág. 441 /
Índice de tablas. Pág. 443 /
Índice. Pág. 445 /
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