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A passion for leadership : lessons on change and reform from fifty years of public service / Robert M. Gates.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: New York : Alfred A. Kanopf ; 2016. Descripción: 239 páginasTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin medio Tipo de portador: volúmenISBN: 9780307959492 Tema(s): ESTADOS UNIDOS | LIDERAZGO | ADMINISTRACION | DEFENSA NACIONAL
Contenidos:
Resumen: Asesoramiento en liderazgo y toma de decisiones en la administración publica.
1. Why bureaucracies so often fail us. p. 3.
2. Where you want to go: the vision thing. p. 23.
3. Formulating a strategy. p. 39.
4. Techniques for implementing change. p. 63.
5. It's always about people. p. 98.
6. Stakeholders: friends and foes. p. 131.
7. The agent of change: mirror, mirror on the wall. p. 157.
8. Money, money, money: reforming in scarce times. p. 186.
9. Reform: the never - ending story. p. 203.
10. A flaming heart. p. 219.
Acknowledgments. p. 231.
Index. p. 233.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno | 354.61 GAT (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-087110 |
Navegando CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno Estantes Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
| 351.86(082) 1971 B1 Defense organization and management / | 351.86:(355.61) R4 CEED Registro Suramericano de Gastos Agregados en Defensa 2006-2010 | 353.43:658 GB1D1 Dirección Estratégica | 354.61 GAT A passion for leadership : lessons on change and reform from fifty years of public service / | 354 (829.1) SAN (ECMA) Gobierno y Administración de las Islas Malvinas : (1776-1833) | 355 : 321.7 NAT Hacia una nueva relación : El papel de las Fuerzas Armadas en un gobierno democrático / | 355.02[82] A4L3 2010 Libro Blanco de la Defensa Argentina.Bicentenario / 2010 |
1. Why bureaucracies so often fail us. p. 3.
2. Where you want to go: the vision thing. p. 23.
3. Formulating a strategy. p. 39.
4. Techniques for implementing change. p. 63.
5. It's always about people. p. 98.
6. Stakeholders: friends and foes. p. 131.
7. The agent of change: mirror, mirror on the wall. p. 157.
8. Money, money, money: reforming in scarce times. p. 186.
9. Reform: the never - ending story. p. 203.
10. A flaming heart. p. 219.
Acknowledgments. p. 231.
Index. p. 233.
Asesoramiento en liderazgo y toma de decisiones en la administración publica.
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