Administración / David R. Hampton
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TextoDetalles de publicación: México Mc Graw-Hill 2000 Descripción: 791 p. ilus.ISBN: 968-422-278-5Tema(s): EMPRESAS | ORGANIZACION | COMUNICACION | PLANEAMIENTO | PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | COORDINACION | CONTROL | DECISION | LIDERAZGO | CONFLICTOS | RECURSOS HUMANOS | PERSONAL | PRODUCCION | FINANZAS | ADMINISTRACION | INFORMACION | ADMINISTRACIONResumen: CONTENIDO:Primera Parte Administradores y Organizaciones: Administradores y Administración.- Enfoque de la Administración.- Organizaciones, ambientes y responsabilidad Social.- Segunda Parte Planeación: Misión y objetivos.- Estrategia y política.- Toma de decisiones.- Tercera Parte Organización: Teoría y diseño de la Organización.-Estructuras de la organización. Coordinación.- Grupos en las organizaciones.- Cuarta Parte Dirección: Motivación.- Liderazgo.- Comunicación. Conflicto.- Cambio y desarrollo.- Administración de recursos humanos.- Quinta Parte Control: Controles.- Producción y administración de las operaciones.- Control financiero y sistemas de información gerencial.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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CEFA - EC - Biblioteca “Héroes de Malvinas” | 65.01 H1A1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-082262-01/01 | |
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65.01 H1A1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-9026240101 | ||
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65.01 H1A1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-9026700101 |
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| 65.01 G4M2 La meta Un proceso de mejora contínua / | 65.01 G57 Teoría de la empresa y Programación lineal | 65.01 H1A1 Administración / | 65.01 H1A1 Administración / | 65.01 H1A1 Administración / | 65.01 H1E4 Estrategia para el liderazgo competitivo De la visión a los resultados / | 65.01 H1R2 Reingeniería olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa, casi todo está errado / |
CONTENIDO:Primera Parte Administradores y Organizaciones: Administradores y Administración.- Enfoque de la Administración.- Organizaciones, ambientes y responsabilidad Social.- Segunda Parte Planeación: Misión y objetivos.- Estrategia y política.- Toma de decisiones.- Tercera Parte Organización: Teoría y diseño de la Organización.-Estructuras de la organización. Coordinación.- Grupos en las organizaciones.- Cuarta Parte Dirección: Motivación.- Liderazgo.- Comunicación. Conflicto.- Cambio y desarrollo.- Administración de recursos humanos.- Quinta Parte Control: Controles.- Producción y administración de las operaciones.- Control financiero y sistemas de información gerencial.
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