DEL CAOS A LA EXCELENCIA Manual para una revolución en la dirección y administración de empresas / Tom J. Peters

Por: Peters, Tom J.Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Barcelona Folio 1993 Descripción: 687 p.ISBN: 84-7583-155-9Tema(s): EMPRESAS | EXITO | ADMINISTRACION | EXCELENCIAResumen: "Del caos a la excelencia" completa una trilogía -junto con "En busca de la excelencia" y "Pasión por la excelencia"- en la que Tom Peters participa como autor. Esta obra es la guía básica de una revolución necesaria, que pone en duda todos los conocimientos anteriores en materia administrativa. Abundan en ella los análisis incisivos y programas generales de acción: 45 prescripciones que especifican los pasos que deben seguir YA los directivos que deseen sobrevivir en el caótico entorno económico del presente. La obra encierra hechos duros y reales, ejemplos inspiradores e historias de éxitos y fracasos. CONTENIDO: Prescripciones para un mundo de patas para arriba.- Crear un estado de máxima sensibilización hacia el cliente.- Conseguir la innovación acelerada.- Crear flexibilidad mediante una mejor participación del personal.- Aprender a amar el cambio: hacia una visión nueva e integral del liderazgo.- Construir sistemas para un mundo patas para arriba.-
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658.1 P2 3 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible AA-903117-01/01

"Del caos a la excelencia" completa una trilogía -junto con "En busca de la excelencia" y "Pasión por la excelencia"- en la que Tom Peters participa como autor. Esta obra es la guía básica de una revolución necesaria, que pone en duda todos los conocimientos anteriores en materia administrativa. Abundan en ella los análisis incisivos y programas generales de acción: 45 prescripciones que especifican los pasos que deben seguir YA los directivos que deseen sobrevivir en el caótico entorno económico del presente. La obra encierra hechos duros y reales, ejemplos inspiradores e historias de éxitos y fracasos. CONTENIDO: Prescripciones para un mundo de patas para arriba.- Crear un estado de máxima sensibilización hacia el cliente.- Conseguir la innovación acelerada.- Crear flexibilidad mediante una mejor participación del personal.- Aprender a amar el cambio: hacia una visión nueva e integral del liderazgo.- Construir sistemas para un mundo patas para arriba.-

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