Mejora continua de procesos guía práctica para mejorar procesos y lograr resultados medibles / Richard Y. Chang
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Buenos Aires Granica 1996 Descripción: 109 p. ilus.ISBN: 950-641-229-4Tema(s): EMPRESAS | PRODUCCION | PLANIFICACION OPERACIONAL | PMC | PROCESOS | CONTROL DE PROCESOS | CONTROL DE CALIDAD | GESTION DE PRODUCCION | OPTIMIZACION | CLIENTE | EVALUACION | ENTREVISTAS | ADMINISTRACION | MODELO DE SAMME | ADMINISTRACIONResumen: CONTENIDO: 1. Introducción.- 2. ¿ Qué es el PMC. 3. Aplicando un modelo sistemático de PMC.- 4. Enfoque del PMC es una compañía.- 5. Fase uno: Seleccionar.- 6. Fase dos: Analizar.- 7. Fase tres: Medir.- 8. Fase cuatro: Mejorar.- 9. Fase cinco: Evaluar.- 10. Resumen.- Apéndice A: Entrevistando a su cliente.- Apéndice B: Aplicando el modelo SAMME.-
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
65.012.2 CH1M2 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-81673-1/1 |
Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
| 65.012.2 A9 La administración en la Argentina y el mundo pensadores y pensamientos a comienzos del siglo XXI | 65.012.2 B3A3 =20 Quantitative analysis for business decisions | 65.012.2 B3A3 =20 Quantitative analysis for business decisions | 65.012.2 CH1M2 Mejora continua de procesos guía práctica para mejorar procesos y lograr resultados medibles / | 65.012.2 CONASE Lineamientos de un nuevo proyecto nacional | 65.012.2 D1M4 Modelos cuantitativos para administración / | 65.012.2 D1M4 Modelos cuantitativos para administración / |
CONTENIDO: 1. Introducción.- 2. ¿ Qué es el PMC. 3. Aplicando un modelo sistemático de PMC.- 4. Enfoque del PMC es una compañía.- 5. Fase uno: Seleccionar.- 6. Fase dos: Analizar.- 7. Fase tres: Medir.- 8. Fase cuatro: Mejorar.- 9. Fase cinco: Evaluar.- 10. Resumen.- Apéndice A: Entrevistando a su cliente.- Apéndice B: Aplicando el modelo SAMME.-
No hay comentarios en este titulo.