Las organizaciones comportamiento, estructura, procesos. / James L. Gibson, John M. Ivancevich, James H. Donnelly Jr.

Por: Gibson, James L.Colaborador(es): Ivancevich, John M. | Donnelly Jr., James H.Tipo de material: Texto

TextoDetalles de publicación: Santiago Mc Graw-Hill 2001 Descripción: 591 p. ilus.ISBN: 956-278-158-5Tema(s): EMPRESAS | ORGANIZACION | LIDERAZGO | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACION | EFECTIVIDAD | ADMINISTRACIONResumen: CONTENIDO: Parte 1 Introducción: El estudio de las organizaciones. Influencias culturales en el comportamiento organizacional. Globalización.- Parte 2 El Comportamiento dentro de las Organizaciones: El individuo: Comportamiento y diferencias individuales. Motivación: Teorías de contenido y aplicaciones. Motivación: Teorías y aplicaciones sobre este proceso. Recompensas de la conducta organizacional.- Parte 3 Comportamiento dentro de las Organizaciones: Grupos e Influencia Interpersonal: Comportamiento grupal y trabajo en equipo. Comportamiento intergrupal, negociación y desarrollo de equipo de trabajo. La realidad del poder y la política. Líderes: ¿ Nacen, se hacen o son los que saben responder adecuadamente a una situación?. Liderazgo: conceptos y enfoques emergentes.- Parte 4 La Estructura y Diseño de las Organizaciones: Estructura organizacional. Diseñando cargos productivos y motivantes. Diseñando organizaciones efectivas.- Parte 5 Los Procesos de las Organizaciones: Administrando los procesos de comunicación efectiva. Administrando los procesos de toma de decisión efectivos. Administrando el cambio y el desarrollo organizacional. Apéndice: Procedimientos y técnicas para estudiar organizaciones: comportamiento, estructura, procesos. Glosario. Notas finales. Indice de Compañías. Indice de Materias.

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CONTENIDO: Parte 1 Introducción: El estudio de las organizaciones. Influencias culturales en el comportamiento organizacional. Globalización.- Parte 2 El Comportamiento dentro de las Organizaciones: El individuo: Comportamiento y diferencias individuales. Motivación: Teorías de contenido y aplicaciones. Motivación: Teorías y aplicaciones sobre este proceso. Recompensas de la conducta organizacional.- Parte 3 Comportamiento dentro de las Organizaciones: Grupos e Influencia Interpersonal: Comportamiento grupal y trabajo en equipo. Comportamiento intergrupal, negociación y desarrollo de equipo de trabajo. La realidad del poder y la política. Líderes: ¿ Nacen, se hacen o son los que saben responder adecuadamente a una situación?. Liderazgo: conceptos y enfoques emergentes.- Parte 4 La Estructura y Diseño de las Organizaciones: Estructura organizacional. Diseñando cargos productivos y motivantes. Diseñando organizaciones efectivas.- Parte 5 Los Procesos de las Organizaciones: Administrando los procesos de comunicación efectiva. Administrando los procesos de toma de decisión efectivos. Administrando el cambio y el desarrollo organizacional. Apéndice: Procedimientos y técnicas para estudiar organizaciones: comportamiento, estructura, procesos. Glosario. Notas finales. Indice de Compañías. Indice de Materias.