Administración y dirección

Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Madrid Mc Graw-Hill 2001 Descripción: 525 p. ilus.ISBN: 84-481-2818-4Tema(s): EMPRESAS | ORGANIZACION | ETICA | DECISION | DIRECCION | COMUNICACION | OBJETIVOS | ESTRATEGIA | PLANIFICACION ESTRATEGICA | ESTRATEGIA COMPETITIVA | VENTAJA COMPETITIVA | CAMBIO | RESISTENCIA AL CAMBIO | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | MOTIVACION | LIDERAZGO | CONTROL | ADMINISTRACION | CALIDAD TOTAL | ADMINISTRACIONResumen: CONTENIDO: La administración. Los administradores. La cultura de la organización. Responsabilidad social y ética en las organizaciones. Problema y decisiones. Herramientas de apoyo a la toma de decisiones. Comunicación. El entorno de la organización. Dirección y planificación estratégica. Misión y objetivos. Estrategía competitiva. Fundamentos de diseño organizacional. La gestión del cambio en las organizaciones. Comportamiento organizacional: individuos y grupos en las organizaciones. Motivación. El liderazgo. Fundamentos del control. Control en la gestión de calidad. Evolución del pensamiento administrativo.
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Diéz de Castro, Emilio P.=500\ \ García del Junco, Julio=500\ \ Periáñez Cristobal, Rafael=500\ \ Martín Jiménez, Francisco

CONTENIDO: La administración. Los administradores. La cultura de la organización. Responsabilidad social y ética en las organizaciones. Problema y decisiones. Herramientas de apoyo a la toma de decisiones. Comunicación. El entorno de la organización. Dirección y planificación estratégica. Misión y objetivos. Estrategía competitiva. Fundamentos de diseño organizacional. La gestión del cambio en las organizaciones. Comportamiento organizacional: individuos y grupos en las organizaciones. Motivación. El liderazgo. Fundamentos del control. Control en la gestión de calidad. Evolución del pensamiento administrativo.

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