Gestión estratégica para instituciones educativas guía para planificar estrategias de gerenciamiento institucional / Juan M. Manes

CONTENIDO: Gerenciamiento institucional: Reflexiones y respuestas ante la crisis.- Marketing y planificación estratégica educativa: Un acuerdo entre el afuera y el adentro.- Evaluación del contexto y la estrategia competitiva: Compartir para mejores.- Planificación estratégica educativa: Claves para una implementación exitosa.- Cómo crear e implementar un plan de marketing.- Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas.- Marketing interno: El desafío de ser mejores.- Cultura institucional: El fantasma que gobierna.- Liderazgo directivo: Un requisito inequívoco.- Autoridad y delegación eficaz: Una pareja inseparable.- Empowerment: ¿Es posible delegar el poder?.- Dirección por objetivos (DPO): Un acuerdo para el compromiso.- Dirección por Valores (DPV): El ejemplo en acción.- Creatividad aplicada: ¿Dicho o hecho?.- El proceso de toma de decisiones: La necesidad de decidir mejor.- Manejo de conflictos: ¿juez y parte?.- Trabajo en equipo: Cómo alcanzar la sinergía.- Motivación por recursos humanos: Cómo lograr sentido de pertenencia.- Manejo eficaz de reuniones: Fundamentos para su organización.- Comunicaciones efectivas: ¿Comunicación o incomunicación institucional?.- Oratoria: El arte de hablar en público.- Administración del tiempo: ¿Es posible?.- Análisis Transaccional (AT0): ¿Se puede aplicar en la gestión educativa?.- Programación Neurolingüistica (PNL): ¿Es una teoría válida en la organización escolar?.- Gestión de morosidad en el pago de aranceles: Un problema de todos.