Comportamiento organizacional / Stephen P. Robbins
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TextoDetalles de publicación: México Pearson Educación 1999 Descripción: 675 p. ilus.ISBN: 970-17-0236-0Tema(s): EMPRESAS | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | RECURSOS HUMANOS | PERSONAL | LIDERAZGO | VALOR | PODER | POLITICA | GRUPOS | GRUPOS DE TRABAJO | MOTIVACION | EVALUACION | CAMBIO | RESISTENCIA AL CAMBIO | CONFLICTO | NEGOCIACION | COMUNICACION | ADMINISTRACION | CULTURA ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACIONResumen: CONTENIDO: Primera Parte.- Introducción: ¿Qué es el comportamiento organizacional?.- Segunda Parte- El individuo: Fundamentos del comportamiento individual. Percepción y toma individual de decisiones. Valores, actitudes y satisfacción en el trabajo. Conceptos básicos de la motivación. Motivación de los conceptos a las aplicaciones.- Tercera Parte- El grupo: Fundamentos del comportamiento de grupo. Comprensión de los equipos de trabajo. Comunicación. Liderazgo. Poder y política. Conflicto, negociación y comportamiento entre grupos.- Cuarta Parte- El sistema organizacional: Bases de la estructura de la organización. Diseño del trabajo. Políticas y prácticas de recursos humanos. La cultura organizacional.- Quinta Parte- Dinámica organizacional: Cambio organizacional y manejo de la tensión.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Libros | CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno | 658.3 R4C4 8 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Procedencia publicaciones | AA-086220 | |
| Libros | CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno | 658.3 R4C4 8 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-82307-1/1 |
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CONTENIDO: Primera Parte.- Introducción: ¿Qué es el comportamiento organizacional?.- Segunda Parte- El individuo: Fundamentos del comportamiento individual. Percepción y toma individual de decisiones. Valores, actitudes y satisfacción en el trabajo. Conceptos básicos de la motivación. Motivación de los conceptos a las aplicaciones.- Tercera Parte- El grupo: Fundamentos del comportamiento de grupo. Comprensión de los equipos de trabajo. Comunicación. Liderazgo. Poder y política. Conflicto, negociación y comportamiento entre grupos.- Cuarta Parte- El sistema organizacional: Bases de la estructura de la organización. Diseño del trabajo. Políticas y prácticas de recursos humanos. La cultura organizacional.- Quinta Parte- Dinámica organizacional: Cambio organizacional y manejo de la tensión.
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