La psicología en las Fuerzas Armadas / Charles Chandessais

Por: Chandessais, Charles [autor]Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Buenos Aires : Kapelusz, 1961. Descripción: 196 p. ; 14,5 x 21 cmTema(s): PSICOLOGIA MILITAR | COMBATES | TIPOS DE TRABAJOS | FORMACIÓN | SOCIOLOGÍA INTERNA | COMANDO | MORAL
Contenidos:
Introducción.
Capítulo: I.El medio militar: Dos puntos de vista -- Evolución de las Fuerzas Armadas -- Características de las Fuerzas Armadas -- Organización de las Fuerzas Armadas -- Plan de obra.
Primera Parte: Adaptación de los Puestos al Hombre: II.Problemas: Adaptación de los puestos de trabajo -- Acrecentamiento de las posibilidades favorables -- Disminución de las posibilidades enemigas -- Lucha contra las agresiones del medio -- Acción del hombre sobre el material -- Conocimiento de los límites. // III.Procesos receptores: Importancia de la percepción --Diferentes niveles prácticos de la percepción -- Condiciones del combate -- "Camouflage" -- Combate nocturno -- Problemas relativos al tacto y la sensibilidad proprioceptiva. // IV.Procesos efectores: Estudio del trabajo -- Procesos complejos -- Trabajo en equipo -- El medio.
Segunda Parte: Adaptación del Hombre a su Puesto: Capítulo: V.Problemas. // VI.Distribución y selección del personal: Selección u orientación del personal -- Distribución del contingente -- Análisis de los puestos -- Organización de la selección -- Validez y seguimiento. // VII.La formación del personal: Los fines --Formación para la técnica del combate -- Preparación para el campo de batalla -- Adaptación a la vida militar -- Creación de motivaciones -- Métodos y procedimientos -- Programas y distribución del tiempo -- Material y locales de instrucción -- Formación racional acelerada -- El cinematógrafo -- Organización de la Instrucción -- Personal Instructor. // VIII.Calificación del personal: Finalidad de la calificación del personal -- Los cambios -- Los ascensos -- Información de los jefes -- Establecimiento y beneficio de la calificaciones -- Aspectos de la calificación -- Condiciones psicológicas de la calificación -- Estructura de la hoja de calificaciones.
Tercera Parte: La Adaptación del Individuo al Medio Militar Social: IX.El medio social militar: Relaciones entre Fuerzas Armadas y Nación (sociología externa) -- La vida militar (sociología interna) -- Fines de las Fuerzas Armadas -- Estratificación social -- Coerción social. // X.La moral: Antiguas definiciones de la moral -- Búsqueda de una nueva definición -- Manifestaciones de la moral -- Determinantes de la moral -- Guerra psicológica -- Información y acción sobre la moral -- Grandes sectores de la moral. // XI.El comando: El jefe como persona sagrada -- La decisión -- Funciones del Jefe -- El jefe en su grupo -- Patología del comando -- Selección de los cuadros.
Cuarta Parte: Organización: XII.Implantación de las ciencias del hombre en las Fuerzas Armadas -- Los grandes problemas -- Principios de organización -- Actividades técnicas -- Formación psicológica de los cuadros -- "Status" del personal especializado.
Conclusión.
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Introducción.

Capítulo: I.El medio militar: Dos puntos de vista -- Evolución de las Fuerzas Armadas -- Características de las Fuerzas Armadas -- Organización de las Fuerzas Armadas -- Plan de obra.

Primera Parte: Adaptación de los Puestos al Hombre: II.Problemas: Adaptación de los puestos de trabajo -- Acrecentamiento de las posibilidades favorables -- Disminución de las posibilidades enemigas -- Lucha contra las agresiones del medio -- Acción del hombre sobre el material -- Conocimiento de los límites. // III.Procesos receptores: Importancia de la percepción --Diferentes niveles prácticos de la percepción -- Condiciones del combate -- "Camouflage" -- Combate nocturno -- Problemas relativos al tacto y la sensibilidad proprioceptiva. // IV.Procesos efectores: Estudio del trabajo -- Procesos complejos -- Trabajo en equipo -- El medio.

Segunda Parte: Adaptación del Hombre a su Puesto: Capítulo: V.Problemas. // VI.Distribución y selección del personal: Selección u orientación del personal -- Distribución del contingente -- Análisis de los puestos -- Organización de la selección -- Validez y seguimiento. // VII.La formación del personal: Los fines --Formación para la técnica del combate -- Preparación para el campo de batalla -- Adaptación a la vida militar -- Creación de motivaciones -- Métodos y procedimientos -- Programas y distribución del tiempo -- Material y locales de instrucción -- Formación racional acelerada -- El cinematógrafo -- Organización de la Instrucción -- Personal Instructor. // VIII.Calificación del personal: Finalidad de la calificación del personal -- Los cambios -- Los ascensos -- Información de los jefes -- Establecimiento y beneficio de la calificaciones -- Aspectos de la calificación -- Condiciones psicológicas de la calificación -- Estructura de la hoja de calificaciones.

Tercera Parte: La Adaptación del Individuo al Medio Militar Social: IX.El medio social militar: Relaciones entre Fuerzas Armadas y Nación (sociología externa) -- La vida militar (sociología interna) -- Fines de las Fuerzas Armadas -- Estratificación social -- Coerción social. // X.La moral: Antiguas definiciones de la moral -- Búsqueda de una nueva definición -- Manifestaciones de la moral -- Determinantes de la moral -- Guerra psicológica -- Información y acción sobre la moral -- Grandes sectores de la moral. // XI.El comando: El jefe como persona sagrada -- La decisión -- Funciones del Jefe -- El jefe en su grupo -- Patología del comando -- Selección de los cuadros.

Cuarta Parte: Organización: XII.Implantación de las ciencias del hombre en las Fuerzas Armadas -- Los grandes problemas -- Principios de organización -- Actividades técnicas -- Formación psicológica de los cuadros -- "Status" del personal especializado.

Conclusión.

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