Safari a la estrategia : Una visita guiada por la jungla del magement estratégico / Henry Mintzberg ; Bruce Ahlstrand ; Joseph Lampel.

Por: Mintzberg, Henry, ; 1939- [autor]Colaborador(es): Ahlstrand, Bruce [colaborador] | Lampel, Joseph [colaborador]Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Barcelona : Granica, 1999. Descripción: 511 páginas : ilustraciones ; 22 x 15 cm.ISBN: 950641291XTema(s): ADMINISTRACION | ESTRATEGIA | DIRECCIÓN DE EMPRESAS | PLANIFICACIÓN
Contenidos:
1."Y ante ustedes, damas y caballeros, la bestia del management estratégico"
2.La escuela del diseño: Creación de estrategia como un proceso de concepción.
3.La escuela de planificación: Creación de estrategia como un proceso formal.
4.La escuela de posicionamiento: Creación de estrategia como un proceso analítico.
5.La escuela empresarial: Creación de estrategia como un proceso visionario.
6.La escuela cognoscitiva: Creación de estrategia como un proceso mental.
7.La escuela de aprendizaje: Creación de estrategia como un proceso emergente.
8.La escuela de poder: Creación de estrategia como un proceso de negociación.
9.La escuela cultural: Creación de estrategia como un proceso colectivo.
10.La escuela ambiental: Creación de estrategia como un proceso reactivo.
11.La escuela de configuración: Creación de estrategia como un proceso de transformación.
12."Aguarden, damas y caballeros, todavía les falta conocer a la bestia eterna" Creación de estrategia como un proceso de transformación.
Referencias Biliográficas
Autorizaciones
Índice temático y Onomástico.
Resumen: Esta obra repasa y analiza diez escuelas de pensamiento estratégico que son comunes en el mundo empresarial actual.
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Contiene Referencias Bibliográficas

1."Y ante ustedes, damas y caballeros, la bestia del management estratégico"

2.La escuela del diseño: Creación de estrategia como un proceso de concepción.

3.La escuela de planificación: Creación de estrategia como un proceso formal.

4.La escuela de posicionamiento: Creación de estrategia como un proceso analítico.

5.La escuela empresarial: Creación de estrategia como un proceso visionario.

6.La escuela cognoscitiva: Creación de estrategia como un proceso mental.

7.La escuela de aprendizaje: Creación de estrategia como un proceso emergente.

8.La escuela de poder: Creación de estrategia como un proceso de negociación.

9.La escuela cultural: Creación de estrategia como un proceso colectivo.

10.La escuela ambiental: Creación de estrategia como un proceso reactivo.

11.La escuela de configuración: Creación de estrategia como un proceso de transformación.

12."Aguarden, damas y caballeros, todavía les falta conocer a la bestia eterna" Creación de estrategia como un proceso de transformación.

Referencias Biliográficas

Autorizaciones

Índice temático y Onomástico.

Esta obra repasa y analiza diez escuelas de pensamiento estratégico que son comunes en el mundo empresarial actual.

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