La Esperanza no es un método... Gordon Sullivan , Michael Harper
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Barcelona Norma 2000 Descripción: 266 p ilus.ISBN: 958-04-4268-1Tema(s): ADMINISTRACION | EMPRESAS | ADMINISTRACION MILITAR | GESTION | ORGANIZACION | REINGENIERIA | APRENDIZAJE | VISION | VALORES | ESTRATEGIA | LIDERAZGO | EQUIPOS DE TRABAJO | PERSONAL | CAMBIO | RESISTENCIA AL CAMBIO | TRANSFORMACION EMPRESARIAL | CAMPANAS | PLAN DE CAMPANA
Contenidos:
1.Rehaciendo el éjercito de los Estados Unidos
2.La paradoja de la acción
3.Liderazgo para un mundo cambiante
4.Valores: El impulso del cambio
5.Ver el elefante
6.Cómo crear una arquitectura estratégica
7.Construir un equipo
8.Hacer campañas
9.Transformar la organización
10.Derribar el éxito
11.Desarrollar la organización que aprende
12.Invertir en la gente:entrenamiento para el Liderazgo
13.La esperanza no es un método
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
CEFA - EC - Biblioteca “Héroes de Malvinas” | 65.01 S5 E4 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-084408-01/01 |
1.Rehaciendo el éjercito de los Estados Unidos
2.La paradoja de la acción
3.Liderazgo para un mundo cambiante
4.Valores: El impulso del cambio
5.Ver el elefante
6.Cómo crear una arquitectura estratégica
7.Construir un equipo
8.Hacer campañas
9.Transformar la organización
10.Derribar el éxito
11.Desarrollar la organización que aprende
12.Invertir en la gente:entrenamiento para el Liderazgo
13.La esperanza no es un método
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