Strategic Decision Making: Multiobjective decision analisis with spreadsheets
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Belmont Brooks/Cole 1997 Descripción: 345 p.ISSN: 978-0-534-51692-5Tema(s): ADMINISTRACIÓN | EMPRESAS | DECISION | TOMA DE DECISIONES | INCERTIDUMBRE | PROBABILIDADES | RIESGO | PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | OBJETIVOS MULTIPLES | PROCESAMIENTO DE DATOS | EXCEL
Contenidos:
Preface.-
1. Making decisions strategically.-
2. Structuring objectives.-
3. Developing alternatives.-
4. Multiobjective value analisys.-
5. Thinking about uncertainty.-
6. Decision with uncertainty.-
7. Multiple objectives and uncertainty.-
8. Resource allocation.-
9. Multiattribute preference theory.-
Appendice A. Case: Computer networking strategy.-
Appendice B. Scenario planning for decision making.-
Appendice C. Probability elicitation interview.-
Appendice D. Interdependent uncertainties.-
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno | 65.012.2 K2S4 (Navegar estantería(Abre debajo)) | No para préstamo | Ubicacion Plana Mayor | AA-085287-01-01 |
(Curso Urrutia)
(NCC 2011)
Preface.-
1. Making decisions strategically.-
2. Structuring objectives.-
3. Developing alternatives.-
4. Multiobjective value analisys.-
5. Thinking about uncertainty.-
6. Decision with uncertainty.-
7. Multiple objectives and uncertainty.-
8. Resource allocation.-
9. Multiattribute preference theory.-
Appendice A. Case: Computer networking strategy.-
Appendice B. Scenario planning for decision making.-
Appendice C. Probability elicitation interview.-
Appendice D. Interdependent uncertainties.-
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