Estrategia de la acción / Andre Beaufré

Por: Beaufre, André, 1902-1975Colaborador(es): Goyret, José Teófilo [Traducción]Tipo de material: TextoTextoSeries Estrategia y políticaDetalles de publicación: Buenos Aires : Pleamar , 1973. Descripción: 166 p.Tema(s): ESTRATEGIA | OPERACIONES MILITARES
Contenidos:
Personalidad militar del general Beaufre, por el coronel José T. Goyret.
Prólogo.
Introducción.
I. Política y estrategia. 1. Definición del vocablo acción / 2. Los caracteres de la acción / 3. Acción y diagnóstico político. - El diagnóstico político es indispensable / - Las dificultades del diagnóstico político / - Las cuestiones básicas / - Conclusiones / 4. Política y "sentido de la Historia" / 5. Progresismo y estrategia / Conclusiones /
II. Definición de la acción.
III. Disección del concepto de la acción. 1. Cuadro de la acción: pluralidad de participantes / 2. Anatomía de la fuerza: los niveles de la acción / 3. Psicología de la acción: el nivel de las decisiones políticas / 4. Mecánica de la acción: el concepto de estabilidad intrínseca de la acción / 5. Dinámica de la psicología: interacción de los objetivos políticos / 6. El teclado de la acción: las zonas de acción / Conclusiones /
IV. Disección de Plan de la acción. 1. Disección de una acción elemental / - Inventario político y diagnóstico político / - Objetivos políticos y objetivos estratégicos / - Inventario estratégico y diagnóstico estratégico / - El plan de la acción / 2. Acciones que comportan una serie de actos / 3. Acciones cuyo objetivo cambia en el curso de la operación / Conclusiones /
V. Descripciones de los modos de la acción. 1. Definición de los modos estratégicos directo e indirecto / 2. La acción por la estrategia total en el modo directo / - Concepción por la estrategia total en el modo directo / - Concepción de la acción militar / - Concepción de la maniobra de la estrategia total / - Conducción y límites de la estrategia total en el modo directo / 3. La acción por la estrategia total en el modo indirecto / - Concepción de la acción por la estrategia total en el modo indirecto / - La acción psicológica y la voluntad / - Influencia de las limitaciones / - La negociación / - Conclusiones / - Ofensiva y defensiva en la estrategia total en el modo indirecto / - La concepción de la maniobra de la estrategia total en el modo indirecto / . La teoría / . Los ejemplos / - Conclusiones /
VI. Conclusiones de conjunto sobre el estudio de la estrategia de la acción.
RESUMEN: Valioso aporte para la interpretación estratégica en un mundo cada vez más interdependiente. El General Beaufre sostiene que la preocupación estratégica debe ser permanente, en períodos normales como en los excepcionales, porque es el único método de análisis que puede permitir prever los peligros, actuar sobre la realidad, y apoyar alguna de las alternativas potenciales de los cursos de acción. Para el General Beaufre, economía y estrategia constituyen dos disciplinas básicas en nuestra época, con grandes interferencias por sus cursos de acción. La economía determina los medios de la estrategia y juega un papel variable, y paralelamente la estrategia condiciona la economía por las grandes discontinuidades que origina el fenómeno del conflicto con sus múltiples matices.
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Personalidad militar del general Beaufre, por el coronel José T. Goyret.

Prólogo.

Introducción.

I. Política y estrategia. 1. Definición del vocablo acción / 2. Los caracteres de la acción / 3. Acción y diagnóstico político. - El diagnóstico político es indispensable / - Las dificultades del diagnóstico político / - Las cuestiones básicas / - Conclusiones / 4. Política y "sentido de la Historia" / 5. Progresismo y estrategia / Conclusiones /

II. Definición de la acción.

III. Disección del concepto de la acción. 1. Cuadro de la acción: pluralidad de participantes / 2. Anatomía de la fuerza: los niveles de la acción / 3. Psicología de la acción: el nivel de las decisiones políticas / 4. Mecánica de la acción: el concepto de estabilidad intrínseca de la acción / 5. Dinámica de la psicología: interacción de los objetivos políticos / 6. El teclado de la acción: las zonas de acción / Conclusiones /

IV. Disección de Plan de la acción. 1. Disección de una acción elemental / - Inventario político y diagnóstico político / - Objetivos políticos y objetivos estratégicos / - Inventario estratégico y diagnóstico estratégico / - El plan de la acción / 2. Acciones que comportan una serie de actos / 3. Acciones cuyo objetivo cambia en el curso de la operación / Conclusiones /

V. Descripciones de los modos de la acción. 1. Definición de los modos estratégicos directo e indirecto / 2. La acción por la estrategia total en el modo directo / - Concepción por la estrategia total en el modo directo / - Concepción de la acción militar / - Concepción de la maniobra de la estrategia total / - Conducción y límites de la estrategia total en el modo directo / 3. La acción por la estrategia total en el modo indirecto / - Concepción de la acción por la estrategia total en el modo indirecto / - La acción psicológica y la voluntad / - Influencia de las limitaciones / - La negociación / - Conclusiones / - Ofensiva y defensiva en la estrategia total en el modo indirecto / - La concepción de la maniobra de la estrategia total en el modo indirecto / . La teoría / . Los ejemplos / - Conclusiones /

VI. Conclusiones de conjunto sobre el estudio de la estrategia de la acción.

RESUMEN: Valioso aporte para la interpretación estratégica en un mundo cada vez más interdependiente. El General Beaufre sostiene que la preocupación estratégica debe ser permanente, en períodos normales como en los excepcionales, porque es el único método de análisis que puede permitir prever los peligros, actuar sobre la realidad, y apoyar alguna de las alternativas potenciales de los cursos de acción. Para el General Beaufre, economía y estrategia constituyen dos disciplinas básicas en nuestra época, con grandes interferencias por sus cursos de acción. La economía determina los medios de la estrategia y juega un papel variable, y paralelamente la estrategia condiciona la economía por las grandes discontinuidades que origina el fenómeno del conflicto con sus múltiples matices.

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