Liderazgo estratégico hoy : reflexiones sobre el liderazgo estratégico [Primera Parte]

Por: Aznar Fernández-Montesinos, FedericoTipo de material: ArtículoArtículoDescripción: 26-44 p.Tema(s): LIDER | LIDERAZGO ESTRATEGICO | POLITICA ESTRATEGICA | ESTRATEGIA | FUERZAS ARMADAS | PENSAMIENTO ESTRATEGICO | MAHAN | HOUSHOFER | LIDDELL HART | METODO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | APROXIMACION ESTRATEGICA | LIDERAZGO TACTICO | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL | LIDERAZGO INSTITUCIONAL | LIDERES MILITARES | WESTMORELAN, WILLIAM CHILDS | PATREUS, DAVID | SCHWARZKOPF, NORMAN | McCHYSTAL, STANLEY | KELLY, JOHN F. | LIDERAZGO ESTRATEGICO MILITAR
Contenidos:
Resumen: " El liderazgo estratégico es un arte infrecuente, debido al reducido número de quienes se dedican efectivamente a estos menesteres. Hay pocas personas de nuestra sociedad occidental que realmente tengan que disponer de una perspectiva, de una referencia estratégica, a la hora de abordar los problemas. Sin embargo, la aproximación estratégica ofrece respuestas significativamente diferentes a las aproximaciones hechas desde referencias tácticas u operacionales. Disponer de ellas es de especial trascendencia e implica una educada sensibilidad. El mundo militar tiene mucho que aportar a la esfera civil sobre este arte, en particular a las grandes corporaciones...."
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Libros Libros CEFA - ESGA - Biblioteca “Vicecomodoro Juan Rawson Bustamante”
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Resumen: " El liderazgo estratégico es un arte infrecuente, debido al reducido número de quienes se dedican efectivamente a estos menesteres. Hay pocas personas de nuestra sociedad occidental que realmente tengan que disponer de una perspectiva, de una referencia estratégica, a la hora de abordar los problemas. Sin embargo, la aproximación estratégica ofrece respuestas significativamente diferentes a las aproximaciones hechas desde referencias tácticas u operacionales. Disponer de ellas es de especial trascendencia e implica una educada sensibilidad. El mundo militar tiene mucho que aportar a la esfera civil sobre este arte, en particular a las grandes corporaciones...."

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