Organizaciones / José Jorge Ader

Prologo.- Jose Jorge Ader.

1- Administración de organizaciones. Objeto de estudio y caracterización de la disciplina.- José Jorge Ader: Introducción. / José Jorge Ader y Héctor Larocca: Presentación de la disciplina y su objeto de estudio. / Domingo Ventrici y Virginia T. Monti: Las organizaciones. / Hector A. Larocca: Identidad de la organización / Mario Bunge: Status epistemológico de la administración / Jose Jorge Ader: Reflexiones acerca de la metodología / Lázaro Leschinsky: La administración como ciencia. Su objeto de estudio. Perfil del administrador necesario / José Jorge Ader: La enseñanza de la administración en la Rep. Argentina, I. / José Jorge Ader: La enseñanza de la administración en la Rep. Argentina, II. /

2- Distintos abordajes en administración.- Jorge Scarfi: Introducción. / Verónica A. Sánchez Quintana: Enfoque clásico de la administración./ Domingo Ventrici: Teorías sociológicas o de las relaciones humanas / Jorge Scarfi: Modelo burocrático / Virginia Monti y Domingo Ventrici: Los modelos integrados del estructuralismo / María Cristina Zinko: Los neoclásicos / María Cristina Zinko: Teoría de la organización / Jorge Scarfi: Teoría general de los sistemas /

3- Dinámica administrativa. Los objetivos y el proceso decisorio.- Domingo Ventrici y Virginia T. Monti: Introducción. Objetivos y decisiones / Luis María Ghiglione: Objetivos./ Daniel Avenburg: El proceso decisorio / Jesus E. Castreje Suarez: Simon y el análisis del proceso de toma de decisiones /

4- Dinámica administrativa. Configuraciones estructurales.- Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente: Conceptos básicos / Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente: División del trabajo / Eugenio Zwarycz: Una visión acerca de los niveles en la organización / Miguel A. Vicente y Eugenio Zwarycz: Coordinación del trabajo / Héctor A. Larocca y Miguel A. Vicente: Formalización / Miguel A. Vicente: Comportamiento organizacional / Eugenio Zwarycz: La cultura organizacional. Relacion con la estructura de la organización / Graciela Lucia Daniel y Eugenio Zwarycz: El poder de las organizaciones /

5- Dinámica administrativa. Comunicaciones y sistemas de información.- Graciela Lucia Daniel: Introducción al fenómeno comunicacional / Héctor A. Larocca, Virginia T. Monti y Miguel a. Vicente: Sistemas de información e informática /

6- Dinámica administrativa. Procesos administrativos. Planeamiento, gestión y control.- Daniel Avenburg: Introducción. Organizador anticipante / Héctor A. Larocca: Planeamiento -gestión- control / Horacio Basanta: Planeamiento / Miguel A. Vicente: Dinámica administrativa. El proceso de gestión./ Jesús D. López Cascante y Ernesto García Sigal: Control./ Gabriela Fattori y Ernesto García Sigal: Control y conflicto /

7- Paradigmas. Hacia donde va la administración- Héctor Fainstein: Introducción. Organizador anticipante / Jesús D. López Cascante: La administración estratégica. Un nuevo paradigma en administración / Jorge Scarfi y Héctor Fainstein: Nuevos horizontes en administración / Héctor Fainstein: Una nueva mirada sobre los diferentes abordajes en administración. ¿Diferentes abordajes? / Síntesis del panel realizados por los docentes de la cátedra de Administración General sobre nuevos paradigmas en administración (junio 88) / Docentes de la cátedra de Administración General: Síntesis del panel realizados sobre nuevos paradigmas en administración (junio 88) / Graciela Lucía Daniel: La capacitación: Un instrumento válido de los procesos de cambio /