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Leadership From Below: Paradoxes of Submarine Leadership / Jeff Flesher

Por: Flesher, JeffColaborador(es): Oliver, Dave Jr. [Prefacio]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Inglés Idioma del resumen: Inglés Detalles de publicación: Niantic, Connecticut: Wisdom Mates Press; 2021. Edición: PrimeraDescripción: 305 páginas. Tapa Dura. 16 x 24 centímetros.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: sin medio Tipo de portador: volumenISBN: 9780578888125Tema(s): SUBMARINOS | LIDERAZGO
Contenidos:
Acknowledgments. Foreword. 1. Charting a Course. Part One. At the Deck Plates. 2. Entrepreneur. 3. Go-to Guy. 4. Silent Service. 5. Educators. 6. Keeping the lights on. Part Two. Cobs and Mustangs. 7. Chief of the Boat. 8. Coxswain. 9. Mustangs. Part Three. In Command. 10. Blue and Gold. 11. First Strike. 12. Perisher. 13. Brothers of the Pin. 14. Big Al the Sailors Pal. 15. Flag Officer Submarines. 16. Commander Submarine Forces. Part Four. Strategic Paradox. 17. Doing the Impossible. 18. Paradoxes of Submarine Leadership.
Resumen: Liderazgo desde Abajo examina el liderazgo a través de las experiencias de veintidós líderes de la Marina de los EE. UU. y la Marina Real Británica. Representan todos los niveles y tipos de servicios en un submarino, desde las jerarquías inferiores hasta los comandantes de fuerza en ambos países. El entorno paradójico de los barcos diseñados para hundirse proporciona un modelo de desempeño efectivo transferible a cualquier entorno como fuente de ventaja competitiva significativa.
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Acknowledgments. Foreword. 1. Charting a Course. Part One. At the Deck Plates. 2. Entrepreneur. 3. Go-to Guy. 4. Silent Service. 5. Educators. 6. Keeping the lights on. Part Two. Cobs and Mustangs. 7. Chief of the Boat. 8. Coxswain. 9. Mustangs. Part Three. In Command. 10. Blue and Gold. 11. First Strike. 12. Perisher. 13. Brothers of the Pin. 14. Big Al the Sailors Pal. 15. Flag Officer Submarines. 16. Commander Submarine Forces. Part Four. Strategic Paradox. 17. Doing the Impossible. 18. Paradoxes of Submarine Leadership.

Liderazgo desde Abajo examina el liderazgo a través de las experiencias de veintidós líderes de la Marina de los EE. UU. y la Marina Real Británica. Representan todos los niveles y tipos de servicios en un submarino, desde las jerarquías inferiores hasta los comandantes de fuerza en ambos países. El entorno paradójico de los barcos diseñados para hundirse proporciona un modelo de desempeño efectivo transferible a cualquier entorno como fuente de ventaja competitiva significativa.

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