Profesion Sistemas : 1 / Jaime Cabrera
Detalles de publicación: Buenos Aires : El autor, 1994 Edición: Tercera ediciónDescripción: volumen 1 : 286 páginas : gráficos. tablas ; 20 x 28 centímetrosTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin medio Tipo de portador: volumenISBN: 9504354688Tema(s): INFORMÁTICA | SISTEMAS | COMPUTACION | ANALISIS DE SISTEMAS | FLUJO DE DATOS | DICCIONARIO DE DATOS
Contenidos:
Resumen: En la actualidad, existen diversos enfoques del Análisis Estructurado de Sistemas. Esos enfoques pueden fallar cuando son enseñados a gente no capacitada previamente en los temas de Sistemas . El presente enfoque metodológico surgió de la detección de esa dificultad de aprendizaje. Esta basado en la búsqueda de un mejor camino didáctico que permita fijar conceptos profundos, coherentes por necesidad con la seguridad de lograr el desarrollo del criterio personal.
Volumen 1. El trabajo de sistemas – Análisis estructurado de sistemas (Enfoque básico) – Capítulo 1. Objetivos – Objetivos humanos – Objetivos técnicos – Capítulo 2. El ambiente de sistemas – Sistema – Componentes de un sistema – Elemento – Relación – Objetivos – Estructura – Método de trabajo – El conocimiento de la realidad – Los datos – Sistemas de información – Los sistemas de información en la empresa – Componentes del sistema de información – Componentes con posibilidad creativa – Componentes automáticos – Componentes organizativos – El usuario – Tipos de usuarios – Importancia del usuario vs. Costo de su error – El profesional de Sistemas de información – Roles cubiertos por los profesionales de sistemas de información – El profesional de computación – Roles cubiertos por los profesionales de Computación – El profesional de Organización y métodos – Criterios para pensar en problemas – Mecanización – Sistematización – Inserción del trabajo de sistemas en la empresa – Sistemas y ética – Sistemas y planificación – Capítulo 3. Mecanismos del trabajo de sistemas – Modalidad de trabajo – Mecanismo análisis/estudio/síntesis – Intervención constante del usuario – Concepción integral del sistema e implementación por partes – Criterio de trabajo en ciclos cerrados – Manejo centralizado de los datos del sistema – Verificación de resultados contra la realidad – Conocimiento de la situación más conocimiento técnico – El trabajo de sistemas – Objetivo – Punto de partida en esta instancia – Reconocimiento – Relevamiento – Diagnóstico – Planteo de posibles soluciones – Estudio de factibilidad – Elección de la solución a desarrollar – Análisis del nuevo sistema – Objetivo – Diseño – Desarrollo – Implementación – Post-implementación – Mantenimiento – El mundo real – el mundo de los sistemas de información – La documentación del sistema – Mecanismo de documentación automática – Capítulo 4. Aparición del enfoque estructurado en el trabajo de sistemas – Situaciones que confluyen a su aparición – Problemas previos – El problema de la comunicación con el usuario – El problema de la deficiente definición del sistema – El problema de la documentación – El problema de la prueba tardía – El problema de la determinación de los límites del sistema – El problema del mantenimiento – El problema de los largos tiempos de desarrollo – el problema de la escasez, a futuro de programadores – Usuarios cada vez más exigentes: los sistemas crecen – Medio ambiente cada vez más cambiante: los sistemas son obligados a crecer – Artesanía de sistemas como medio de trabajo – Solución a esas situaciones – La comunicación efectiva - ¿Qué es comunicación? - ¿Por qué es necesaria esa comunicación – Medio por el que se concreta – El hombre frente a los problemas - ¿Por qué recién ahora llama la atención la comunicación? – ¿Por qué recién ahora llama la atención la comunicación? – ¿Por qué comienza ahora a preocupar el tema? – El desafío actual, es entonces, el siguiente: – ¿cómo se logra esa comunicación, de manera tal que resulte positiva? – ¿Cómo se logra la objetividad? – ¿Cómo se logra la coherencia? – ¿cómo se logra el conocimiento cierto? – ¿Cómo se consigue todo esto simultáneamente? – ¿qué medios se proponen para ello en este enfoque de la profesión? – La ingeniería de sistemas – Aclaración de conceptos – El hombre y los problemas – Ingeniería de sistemas – Método ingenieril de construcción de un mecanismo – Método ingenieril de construcción de un sistema de información – El método estructurado de análisis y diseño de sistemas – Capítulo 5. Análisis estructurado de sistemas - ¿Qué es el análisis estructurado de sistema? – Conceptos asociados a esta metodología – Análisis funcional lógico – Criterio top-down de desarrollo de una idea – Técnica de caja negra – Lenguaje gráfico – Características – Etapas de la metodología de trabajo de sistemas en que se usa – Análisis de la situación actual – Análisis del nuevo sistema – Uso de la metodología para el análisis de la situación actual – Punto de partida en esta instancia – Objetivo – Caso de estudio – Desarrollo del caso, mediante análisis estructurado – Análisis funcional lógico – Criterio top-down de desarrollo de una idea – Técnica de caja negra – Lenguaje gráfico – Convención de símbolos- Conclusiones – Uso de la metodología para el análisis del nuevo sistema – Punto de partida en esta instancia- Objetivo – Método de trabajo – Herramienta fundamental – Capítulo 6. Diagrama de flujo de datos – Convención de símbolos – Desarrollo – Niveles de diagrama – Agregados a la convención de símbolos – ¿Qué hace el DFD por el mantenimiento? – Caso de aplicación 6.1 – Agregado a la convención de símbolos – Caso de aplicación 6.2 – Agregado a la convención de símbolos – Capítulo 7. Diccionario de datos – Los datos en la empresa – Administración de datos – Diccionario de datos – Diccionario – Objetivo – Tipos de diccionarios – Diccionarios off-line – Diccionarios on-line – Diccionarios in-line – Su uso en el análisis estructurado – Componentes – Dato elemental – Estructura de datos – Flujo de datos – Demora – Referencias cruzadas – Convención de símbolos – Dato elemental – Estructura de datos – Flujo de datos – Demora – Alias – Caso de aplicación 7.1 – Agregado a la convención de símbolos – Mantenimiento – Normalización de estructuras de datos – Primera forma normal (1FN) – Objetivo – Técnica – Segunda forma normal (2FN) – Objetivo – Técnica – Tercera forma normal (3FN) – Objetivo – Técnica – Caso de aplicación 7.2 – Caso de aplicación 7.3 – Capítulo 8. Definición de procesos: lenguaje estructurado – Definición de procesos – Antecedentes de su aparición – Problemas preexistentes – Solución de esos problemas – Lenguaje estructurado – Objetivos de la herramienta – Introducción – Concepto – Campo de aplicación – Bases para el trabajo – Aspecto “Conocimiento del problema” – Aspecto “ambigüedad” – Aspecto “relación amistosa” – Casos a tener en cuenta – Secuencia de acciones – Selección de alternativas por efecto de la decisión tomada sobre un único estado de una condición – Casos de selección de alternativas por tomas de decisión sobre distintos estados (excluyentes) de una misma condición – Iteraciones de una situación dada, en base a una situación externa – Sintaxis: reglas prácticas – Acción – 1) Agregado a la convención de símbolos – Secuencia de acciones – Condición – Toma de decisión – Selección de alternativas por efecto de la decisión tomada sobre un único estado de una condición – Casos de selección de alternativas por toma de decisión sobre distintos estados (excluyentes) de una misma condición – Iteraciones de una situación dada, sobre una misma toma de decisión – Capacidad de autocontrol y diagnóstico – Caso de aplicación 8.1 Caso de aplicación 8.2 – Capítulo 9. Definición de procesos: tabla de decisión – Objetivos de la herramienta – Conceptos preliminares – Condición – Acción – Toma de decisión – Concepto de la herramienta – Campo de aplicación – Descripción – Forma de uso – Tipos de valores de condiciones y acciones – Método de construcción de la tabla – Métodos de construcción de reglas – Método intuitivo de construcción de reglas – Depuración de reglas recién construidas – Jerarquía de tablas encadenadas –Jerarquía abierta – jerarquía cerrada – Capacidad de autocontrol y diagnóstico – Caso de aplicación 9.1 – Caso de aplicación 9.2 – Caso de aplicación 9.3 – Caso de aplicación 9.4 – Caso de aplicación 9.5 – Caso de aplicación 9.6 – Capítulo 10. Definición de procesos: Combinación de herramientas – Caso de aplicación 10.1 – Caso de aplicación 10.2 – Capítulo 11. Caso de aplicación general – Situación – Análisis de la situación actual – diagrama de contexto – Determinación inicial de los elementos externos – Verificación de los posibles elementos externos – Determinación, en firme de los elementos externos – Determinación de las relaciones con el sistema – Diagrama de sistema – Detección de los posibles procesos – Determinación inicial de los procesos – Determinación, en firme, de los procesos – Construcción del diagrama de sistema – Determinación de los diagramas parciales de cada proceso – Agregados a la convención de símbolos – Composición del diagrama de sistema – 1) Determinación de los diagramas parciales de cada proceso – a) Agregados a la convención de símbolos – 2) Composición del diagrama de sistema – a) Agregados a la convención de símbolos – Versión completa del diagrama de contexto – Versión completa del diagrama de sistema – Explosión de procesos – Agregados a la convención de símbolos – Diccionario de datos – Versión previa – Versión definitiva – Definición de procesos – Agregados a la convención de símbolos – Cantidad óptima de niveles de explosión – Documentación – diagnóstico – Planteo de posibles soluciones – Análisis del nuevo sistema – Diagrama del contexto – Situaciones en las que el diagrama de contexto varía – Situación particular de este caso de aplicación – Diagrama de sistema y sus niveles de explosión – Consecuencias del diagnóstico – Incorporación de todo lo que le interese al usuario agregar – Eliminación de todo aquello que hoy esté de más – Diccionario de datos – Definición de procesos – Documentación – Forma más adecuada de resolución – Conclusión – Cierre del ciclo de aprendizaje – Anexo 1. Convención de símbolos completa – Anexo 2. Construcción del DFD: lista de verificación
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