TY  - BOOK
AU  - Altschul,Carlos
AU  - Carbonell,Roberto
AU  - Allegretta,A.
TI  - Transformando: prácticas de cambio en empresas argentinas 
T2  - Manuales
SN  - 9502312899
AV  - HD70.A65 T73 2003
PY  - 2003///
CY  - Buenos Aires
PB  - EUDEBA
KW  - Industrial management
KW  - Argentina
KW  - Case studies
KW  - Organizational change
KW  - ARGENTINA
KW  - ECONOMIA
KW  - EMPRESAS ARGENTINAS
KW  - CHRYSLER
KW  - REPSOL YPF
KW  - SIEMENS
KW  - SIDERCA TECHINT
KW  - CERRO VANGUARDIA
KW  - SCANIA LATINOAMERICANA
KW  - TRANSPORTADORA DE GAS DEL NORTE
KW  - GRUPO CLARIN
KW  - BRITISH AMERICA TOBACCO
N1  - Plantea la transformación de organizaciones a partir de un replanteo estratégico y de la recomposición de los vínculos asociativos. Presenta un conjunto de testimonios sobre los procesos de cambio y de descubrimiento / aprendizaje que se llevaron a cabo en empresas argentinas altamente profesionalizadas, en la década del noventa, previendo la apertura comercial que implicaba el Mercosur; Includes bibliographical references;  PRÓLOGO    1. ENFOQUES Y PROPUESTAS    Intervenir, transformar  Carlos Altschul    Rumbo y estrategia  Roberto Carbonell    Subjetividad y management  Mercedes López    De la Visión a los resultados para el cliente  Juan Magliano    En red. Los nuevos paradigmas de la economía  Flavio Ruffolo    Estrategia, construcción de sentido y redes de apoyo  Carlos Altschul    Hablar de lo que sucedió  Ernesto Gore    II. ADMINISTRANDO EN LA COMPLEJIDAD (CASOS ARGENTINOS PARADIGMÁTICOS)    Chrysler. Creación y cierre de un proyecto de avanzada  Eduardo Puricelli y Enrique Pedemonte    Repsol YPF Lubricantes. La reconversión del negocio  Antonio Allegretta y Roberto Carbonell    Siemens. El camino a una e-Company  José María Colautti    Una forma de aprendizaje organizacional  Horacio Rieznik    Siderca / Techint. Hacia otra organización del trabajo  Godofredo Deleonardis    Pensamiento estratégico en una PyME  Gabriel Schujman y Flavio Ruffolo    Daimler Chrysier. Cambiar la organización desde abajo  María Florencia García, Terry Krutz, Szabolcs Aporszegi y Werner Spielmann    Modelo de mejora en una empresa de servicios  Eduardo Fernández Herrera    Cerro Vanguardia: el programa de Administración del Desempeño  Marina Holzer, Dolph Kruger y Hernán Vera    Scania Latinoamericana: el crecimiento celular  Esteban Candulfo    Transportadora de Gas del Norte. Empresa y comunidad  Taira Peña y Alcibíades Yranzo    Grupo Clarín. Proceso de reconversión estratégica, estructural, cultural y operacional  Horacio Rieznik    Administrando en la complejidad  Gustavo Giorgetti    British American Tobacco. Romper el modelo y producir el cambio  Héctor Villagra    III. CONTEXTOS    Argentina en el Mercosur o la crisis corno oportunidad  Vicente Palermo    Sobre los autores
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