TY  - BOOK
AU  - Mintzberg, Henry
AU  - Quinn, James B.
TI  - El proceso estratégico: Conceptos, contextos y casos 
SN  - 968-880-322-7
PY  - 1993///
CY  - México
PB  - Prentice Hall Hispanoamericana
KW  - ESTRATEGIA
KW  - ESTRATEGIA CORPORATIVA
KW  - ADMINISTRACION
KW  - ESTRATEGIA COMPETITIVA
KW  - ORGANIZACION
N1  - Introducción.-; 1. El concepto de estrategia.-; 2. El estratega.-; 3. Formulación de la estrategia.-; 4. Análisis de estrategia.-; 5. Desarrollo de la estrategía.-; 6. Administracción de la estructura y los sistemas.-; 7. Cómo manejar la cultura.-; 8. Como manejar el poder.-; 9. El contexto empresarial.-; 10. El contexto maduro.-; 11. El contexto diversificado.-; 12. El contexto profesional.-; 13. El contexto de la innovación.-; 14. Manejo de cambio.-; 15. El pensamiento estratégico.-; Notas- Bibliografía
N2  - CONTENIDO: Sección Uno: Estrategia. 1. El concepto de estrategia. 2. El estratega. 3. Formulación de la estrategia. 4. Análisis de estrategia. 5. Desarrollo de la estrategia. Estudio de casos correspondientes a la Sección Uno.- Sección Dos: Organización. 6. Administración de la estructura y los sistemas. 7. Cómo manejar la cultura. 8. Cómo manejar el poder. Estudio de casos correspondientes a la Sección Dos.- Sección Tres: Contexto. 9. El contexto empresarial. 10. El contexto maduro. 11. El contexto diversificado. 12. El contexto profesional. 13. El contexto de la innovación. 14. El manejo del cambio. 15. El pensamiento estratégico. Estudio de casos correspondientes a la Sección Tres
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