Porter, Michael E. <br/><br/>
Estrategia competitiva :  Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / 

 - 2ª ed. 
 - Buenos Aires :  Rei ;  1992 . 
 - 407 p.  grafs. ;  23 x 15 cm. 
<br/><br/>Prefacio.- Introducción.- 1. Análisis estructural de los sectores industriales.- 2. Estrategias competitivas genéricas.- 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia.- 4. Indicadores del mercado. Acciones competitivas.- 5. Acciones competitivas.- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores.- 7. Análisis estructural por sector industrial.- 8. Evolución del sector industrial.- 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados.- 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes.- 11. Transición a la madurez del sector industrial.- 12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación.- 13. Competencia en sectores industriales globales.- 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical.- 15. Incremento de la capacidad. Ingresos a nuevos negocios.- 16. Ingresos a nuevos negocios.- Apéndice A: Cartera de técnicas en el análisis de la competencia.- Apéndice B: Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial.- 
<br/><br/><label>ISBN: </label>950-9917-4-X 
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>ESTRATEGIA EMPRESARIA PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESAS INDUSTRIAS ADMINISTRACION COMPETENCIA 
<br/><br/><label>Universal Decimal Class. No.: </label>339.1/POR