TY  - BOOK
AU  - Porter, Michael E.
TI  - Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia 
SN  - 950-9917-4-X
PY  - 1992///
CY  - Buenos Aires
PB  - Rei
KW  - ESTRATEGIA EMPRESARIA
KW  - PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
KW  - EMPRESAS
KW  - INDUSTRIAS
KW  - ADMINISTRACION
KW  - COMPETENCIA
N1  - Prefacio.-; Introducción.-; 1. Análisis estructural de los sectores industriales.-; 2. Estrategias competitivas genéricas.-; 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia.-; 4. Indicadores del mercado. Acciones competitivas.-; 5. Acciones competitivas.-; 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores.-; 7. Análisis estructural por sector industrial.-; 8. Evolución del sector industrial.-; 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados.-; 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes.-; 11. Transición a la madurez del sector industrial.-; 12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación.-; 13. Competencia en sectores industriales globales.-; 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical.-; 15. Incremento de la capacidad. Ingresos a nuevos negocios.-; 16. Ingresos a nuevos negocios.-; Apéndice A: Cartera de técnicas en el análisis de la competencia.-; Apéndice B: Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial.-
ER  -