TY  - BOOK
AU  - Ader,José Jorge
TI  - Organizaciones
SN  - 9789501272062
PY  - 1999///
CY  - Buenos Aires
PB  - Paidos, 
KW  - ADMINISTRACION
KW  - TEORIA DE LA ORGANIZACION
KW  - GESTION
KW  - ORGANIZACIONES
KW  - PLANEAMIENTO
KW  - CULTURA ORGANIZACIONAL
N1  - Prologo.-; Jose Jorge Ader; 1- Administración de organizaciones. Objeto de estudio y caracterización de la disciplina.-; José Jorge Ader: Introducción. /; José Jorge Ader y Héctor Larocca: Presentación de la disciplina y su objeto de estudio.; Domingo Ventrici y Virginia T. Monti: Las organizaciones.; Hector A. Larocca: Identidad de la organización; Mario Bunge: Status epistemológico de la administración; Jose Jorge Ader: Reflexiones acerca de la metodología; Lázaro Leschinsky: La administración como ciencia. Su objeto de estudio. Perfil del administrador necesario; José Jorge Ader: La enseñanza de la administración en la Rep. Argentina, I.; José Jorge Ader: La enseñanza de la administración en la Rep. Argentina, II.; 2- Distintos abordajes en administración.-; Jorge Scarfi: Introducción. /; Verónica A. Sánchez Quintana: Enfoque clásico de la administración; Domingo Ventrici: Teorías sociológicas o de las relaciones humanas / Jorge Scarfi: Modelo burocrático; Virginia Monti y Domingo Ventrici: Los modelos integrados del estructuralismo; María Cristina Zinko: Los neoclásicos; María Cristina Zinko: Teoría de la organización; Jorge Scarfi: Teoría general de los sistemas; 3- Dinámica administrativa. Los objetivos y el proceso decisorio.-; Domingo Ventrici y Virginia T. Monti: Introducción. Objetivos y decisiones /; Luis María Ghiglione: Objetivos; Daniel Avenburg: El proceso decisorio; Jesus E. Castreje Suarez: Simon y el análisis del proceso de toma de decisiones; 4- Dinámica administrativa. Configuraciones estructurales.-; Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente: Conceptos básicos /; Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente: División del trabajo; Eugenio Zwarycz: Una visión acerca de los niveles en la organización; Miguel A. Vicente y Eugenio Zwarycz: Coordinación del trabajo; Héctor A. Larocca y Miguel A. Vicente: Formalización; Miguel A. Vicente: Comportamiento organizacional; Eugenio Zwarycz: La cultura organizacional. Relacion con la estructura de la organización; Graciela Lucia Daniel y Eugenio Zwarycz: El poder de las organizaciones; 5- Dinámica administrativa. Comunicaciones y sistemas de información.-; Graciela Lucia Daniel: Introducción al fenómeno comunicacional /; Héctor A. Larocca, Virginia T. Monti y Miguel a. Vicente: Sistemas de información e informática; 6- Dinámica administrativa. Procesos administrativos. Planeamiento, gestión y control.-; Daniel Avenburg: Introducción. Organizador anticipante /; Héctor A. Larocca: Planeamiento -gestión- control; Horacio Basanta: Planeamiento; Miguel A. Vicente: Dinámica administrativa. El proceso de gestión; Jesús D. López Cascante y Ernesto García Sigal: Control; Gabriela Fattori y Ernesto García Sigal: Control y conflicto; 7- Paradigmas. Hacia donde va la administración-; Héctor Fainstein: Introducción. Organizador anticipante /; Jesús D. López Cascante: La administración estratégica. Un nuevo paradigma en administración /; Jorge Scarfi y Héctor Fainstein: Nuevos horizontes en administración /; Héctor Fainstein: Una nueva mirada sobre los diferentes abordajes en administración. ¿Diferentes abordajes? /; Síntesis del panel realizados por los docentes de la cátedra de Administración General sobre nuevos paradigmas en administración (junio 88); Docentes de la cátedra de Administración General:  Síntesis del panel realizados sobre nuevos paradigmas en administración (junio 88); Graciela Lucía Daniel: La capacitación: Un instrumento válido de los procesos de cambio
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