Diseño de organizaciones eficientes /
Henry Mintzberg
- 1a. ed. 4a. reimp. -
- Buenos Aires : El Ateneo, 1994.
- 258 p. ilus. 23 x 16 cm.
Una nota para el lector.- Coordinación en cinco. La organización en cinco partes. El funcionamiento de la organización. 1. Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas.- Especialización de tarea. Formalización de comportamiento. Capacitación y adoctrinamiento. Relacionando los parámetros de diseño de posición. 2. Diseño de posiciones individuales.- Agrupamiento de unidades. Dimensión de la unidad. 3. Diseño de la superestructura.- Sistemas de planeamiento y control. Dispositivos de enlace. 4. Rellenando la superestructura.- ¿Por qué descentralizar una estructura? Algunos cortes conceptuales en centralización/descentralización. La descentralización vertical. Descentralización horizontal. Descentralización en cinco. 5. Desenredando la descentralización.- Dos aspectos de la efectividad organizativa. Edad y dimensión. Sistema técnico. Ambiente. Poder. 6. Ajustando el diseño a la situación.- 7. El diseño como configuración.- Descripción de la estructura básica. Condiciones de la estructura simple. Algunas cuestiones asociadas con la estructura siemple. 8. La estructura simple.- Descripción de la estructura básica. Condiciones de la burocracia mecánica. Algunas cuestiones asociadas con la burocracia mecánica. 9. La burocracia mecánica.- La estructura básica. Algunas cuestiones asociadas con la burocracia profesional. 10. La burocracia profesional.- La estructura básica. Condiciones de la forma divisional. Etapas en la transición hacia la forma divisional. Algunas cuestiones asociadas con la forma divisional. 11. La forma divisional.- Descripción de la estructura básica. Condiciones de la adhocracia. Algunas cuestiones asociadas con la adhocracia. 12. La adhocracia.- Las cinco configuraciones como un sistema. Hacia seis... y más allá. 13. Más allá de cinco.- Bibliografía.
El diseño de la estructura de las organizaciones es fundamental para su optimo funcionamiento. El diseño de una organización eficiente es lo que más le interesa a quienes tienen a su cargo el manejo concreto de las organizaciones. En este libro se desarrollan y describen cinco formas diferentes o "configuraciones" de estructura organizacional: la estructura simple, la burocracia de la maquinaria, la burocracia profesional, la forma divisionalizada y la adhocracia.
9500236117
EMPRESAS ADMINISTRACION ORGANIZACION PLANEAMIENTO PLANIFICACION DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA SIMPLE BUROCRACIA BUROCRACIA PROFESIONAL DIVISION DEL TRABAJO ADHOCRACIA