Culturas cruzadas en conflicto : militares y poblaciones locales en misiones internacionales : Afganistán y Líbano Marién Durán Cenit, Antonio Ávalos Méndez

Por: Durán Cenit, María EncarnaciónColaborador(es): Ávalos Méndez, AntonioTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Granada : Editorial Universidad de Granada, 2013. Descripción: xxii, 198 p. il., gráf., mapas 24 cmTipo de contenido: Texto (visual) Tipo de medio: sin mediación ISBN: 9788433855374Tema(s): Fuerzas armadas -- Misiones no militares | Conflicto cultural | Mediación intercultural | FUERZAS ARMADAS | CONFLICTO CULTURAL | GUERRA DE AFGANISTAN, 2001 | COMUNICACION INTERCULTURAL | AFGANISTAN | LIBANO | CONFLICTOS ASIMETRICOS
Contenidos:
Agradecimientos.-
Abreviaturas.-
Prólogo del Rector de la Universidad de Granada.-
Prólogo del Teniente General del Madoc.-
CAPITULO 1. Introducción.- Cuál es el objeto de este estudio /
CAPITULO 2. Los conflictos del siglo XXI.- Cómo son los conflictos del siglo XXI / Desde cuando hay conflictos asimétricos / Qué diferencia hay entre un conflicto asimétrico y uno simétrico / Dónde y cómo se producen los conflictos asimétricos / Qué tipos de conflictos asimétricos existen en el siglo XXI /
CAPÍTULO 3. Concienciación cultural y competencia cultural de las FAS en las Misiones internacionales en el siglo XXI.- Qué es la cultura / Qué ocurre cuando se relacionan dos o más culturas / De dónde nace el conflicto en la relación de dos o más culturas / Cuáles son las dimensiones que influyen en la cultura / Qué es la interculturalidad o conciencia intercultural en el objeto de nuestra investigación / Se puede llegar más allá de la conciencia cultural / Por qué es importante la cultura en las operaciones militares / Qué entienden las FF.AA. por cultura y conciencia intercultural /
CAPÍTULO 4. Los factores culturales conflictivos.- Cuáles son los elementos de la cultura local resaltados por los militares / Cómo se detectan los factores culturales conflictivos / Cuáles son los factores culturales conflictivos que podemos esperar en el despliegue de una operación militar en un entorno operativo complejo / Cuál es el contenido de los factores culturales conflictivos /
CAPÍTULO 5. Los casos de Afganistán y Líbano.- Los factores culturales en Afganistán / Introducción: breve descripción del caso de Afganistán / Factores culturales conflictivos detectados en el caso de Afganistán / Los factores culturales en el entorno operativo interno: "los actores locales" / Los factores culturales en el entorno operativo externo: "los actores internacionales" / Los factores culturales transversales / Los factores culturales en Líbano / Introducción: breve descripción del caso de Líbano / Los factores culturales para el caso de Líbano / Los factores culturales desde el punto de vista de los militares / Los factores culturales desde el punto de vista de las ONG / Los factores culturales desde el punto de vista de los locales / Los factores culturales conflictivos comunes en Afganistán y Líbano /
CAPÍTULO 6. La integración de los factores culturales en las operaciones complejas.- Introducción / Cómo mejorar las relaciones con el entorno operativo / Los instrumentos prácticos / La plantilla de factores culturales conflictivos / Asesoramiento cultural / Instrucción, Formación y adiestramiento / Los instrumentos teóricos / Las relaciones válidas / El ciclo ser-reconocer-dialogar (las posiciones del huesped y del anfitrión) / El mercado de legitimidad / El caso del mercado de legitimidad en Afganistán y Líbano /
CAPÍTULO 7. Conclusiones.- Conclusiones prácticas / Conclusiones teóricas /
ANEXOS.- Anexo 1. Metodología de la investigación / Anexo 2. Las actividades militares relacionadas con el entorno operacional / Anexo 3. Tablas de entrevistas y grupos de discusión realizados / Anexo 4. Guía para los comandantes y su personal para interactuar con las sociedades locales durante las operaciones / Anexo 5. Las FF.AA Españolas / Anexo 6. Algunas notas sobre la familia y el parentesco en las sociedades árabes contemporáneas / Anexo 7. Glosario de términos /
INDICE DE TABLAS.- Tabla 1: Elementos culturales destacados en las entrevistas / Tabla 2: Elementos culturales según su dimensión / Tabla 3: Factores culturales conflictivos / Tabla 4: Relaciones válidas /
INDICE DE FIGURAS. Figura 1. Taxonomía de Bloom / Figura 2: Matriz de cruce de dimensiones culturales y actividades militares / Figura 3. Etnias afganas / Figura 4: El Mercado de Legitimidad /
INDICE DE MAPAS. Mapa 1. División administrativa de Afganistán / Mapa 2: Lenguas y grupos étnicos en Afganistán / Mapa 3. Líbano / Mapa 4: Comunidades religiosas / Mapa 5: Despliegue de UNIFIL /
Resumen: Constituye un análisis riguroso para abordar el debate de la interacción entre los militares y los civiles en los conflictos contemporáneos.
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Libros Libros CEFA - EC - Biblioteca “Héroes de Malvinas”
341.232 D5 C5 (Navegar estantería(Abre debajo)) e 1 Disponible EC-1618
Libros Libros CEFA - EC - Biblioteca “Héroes de Malvinas”
341.232 D5 C5 (Navegar estantería(Abre debajo)) e 2 Disponible EC-1619

Bibliografía: p. [137]-140

Agradecimientos.-

Abreviaturas.-

Prólogo del Rector de la Universidad de Granada.-

Prólogo del Teniente General del Madoc.-

CAPITULO 1. Introducción.- Cuál es el objeto de este estudio /

CAPITULO 2. Los conflictos del siglo XXI.- Cómo son los conflictos del siglo XXI / Desde cuando hay conflictos asimétricos / Qué diferencia hay entre un conflicto asimétrico y uno simétrico / Dónde y cómo se producen los conflictos asimétricos / Qué tipos de conflictos asimétricos existen en el siglo XXI /

CAPÍTULO 3. Concienciación cultural y competencia cultural de las FAS en las Misiones internacionales en el siglo XXI.- Qué es la cultura / Qué ocurre cuando se relacionan dos o más culturas / De dónde nace el conflicto en la relación de dos o más culturas / Cuáles son las dimensiones que influyen en la cultura / Qué es la interculturalidad o conciencia intercultural en el objeto de nuestra investigación / Se puede llegar más allá de la conciencia cultural / Por qué es importante la cultura en las operaciones militares / Qué entienden las FF.AA. por cultura y conciencia intercultural /

CAPÍTULO 4. Los factores culturales conflictivos.- Cuáles son los elementos de la cultura local resaltados por los militares / Cómo se detectan los factores culturales conflictivos / Cuáles son los factores culturales conflictivos que podemos esperar en el despliegue de una operación militar en un entorno operativo complejo / Cuál es el contenido de los factores culturales conflictivos /

CAPÍTULO 5. Los casos de Afganistán y Líbano.- Los factores culturales en Afganistán / Introducción: breve descripción del caso de Afganistán / Factores culturales conflictivos detectados en el caso de Afganistán / Los factores culturales en el entorno operativo interno: "los actores locales" / Los factores culturales en el entorno operativo externo: "los actores internacionales" / Los factores culturales transversales / Los factores culturales en Líbano / Introducción: breve descripción del caso de Líbano / Los factores culturales para el caso de Líbano / Los factores culturales desde el punto de vista de los militares / Los factores culturales desde el punto de vista de las ONG / Los factores culturales desde el punto de vista de los locales / Los factores culturales conflictivos comunes en Afganistán y Líbano /

CAPÍTULO 6. La integración de los factores culturales en las operaciones complejas.- Introducción / Cómo mejorar las relaciones con el entorno operativo / Los instrumentos prácticos / La plantilla de factores culturales conflictivos / Asesoramiento cultural / Instrucción, Formación y adiestramiento / Los instrumentos teóricos / Las relaciones válidas / El ciclo ser-reconocer-dialogar (las posiciones del huesped y del anfitrión) / El mercado de legitimidad / El caso del mercado de legitimidad en Afganistán y Líbano /

CAPÍTULO 7. Conclusiones.- Conclusiones prácticas / Conclusiones teóricas /

ANEXOS.- Anexo 1. Metodología de la investigación / Anexo 2. Las actividades militares relacionadas con el entorno operacional / Anexo 3. Tablas de entrevistas y grupos de discusión realizados / Anexo 4. Guía para los comandantes y su personal para interactuar con las sociedades locales durante las operaciones / Anexo 5. Las FF.AA Españolas / Anexo 6. Algunas notas sobre la familia y el parentesco en las sociedades árabes contemporáneas / Anexo 7. Glosario de términos /

INDICE DE TABLAS.- Tabla 1: Elementos culturales destacados en las entrevistas / Tabla 2: Elementos culturales según su dimensión / Tabla 3: Factores culturales conflictivos / Tabla 4: Relaciones válidas /

INDICE DE FIGURAS. Figura 1. Taxonomía de Bloom / Figura 2: Matriz de cruce de dimensiones culturales y actividades militares / Figura 3. Etnias afganas / Figura 4: El Mercado de Legitimidad /

INDICE DE MAPAS. Mapa 1. División administrativa de Afganistán / Mapa 2: Lenguas y grupos étnicos en Afganistán / Mapa 3. Líbano / Mapa 4: Comunidades religiosas / Mapa 5: Despliegue de UNIFIL /

Constituye un análisis riguroso para abordar el debate de la interacción entre los militares y los civiles en los conflictos contemporáneos.

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