Planeación de la producción y control de inventarios / Seetharama Narasimhan, Dennis W. Mc Leavey, Peter J. Billington

Por: Narasimhan, SeetharamaColaborador(es): Mc Leavey, Dennis W. | Billington, Peter J.Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México Prentice-Hall Hispanoamericana 1996 Descripción: 716 p. ilus.ISBN: 968-880-739-7Tema(s): EMPRESAS | PRODUCCION | INVENTARIOS | PLANEAMIENTO | CONTROL | PROYECTOS | PRONOSTICOS | PERT | CPM | FABRICACION | ADMINISTRACION | CALIDAD TOTAL | ADMINISTRACIONResumen: CONTENIDO: Parte I Fundamentos: Estrategias de fabricación y servicio. Pronósticos. Temas especiales de la elaboración de pronósticos.- Parte II Administración de Materiales: Sistemas básicos de inventario. Reabastecimiento conjunto de artículos múltiples. Sistemas de inventario en condiciones de riesgo. Administración de inventario agregado. Administración de inventarios de distribución.- Parte III Actividades de Planeación: Planeación agregada. El programa maestro de producción. Planeación de los requerimientos de materiales.- Parte IV Actividades De Control: Planeación y control de la capacidad. Sistemas de producción de alto volumen, de control de las actividades y de justo a tiempo. Planeación de las actividades de producción en el taller. El control de las actividades de producción en el taller. La teoría de las restricciones y la manufactura sincronizada. Técnicas de administración de proyectos.- Parte V Estrategia y Tecnología de Fabricación: Velocidad del mercado. Innovaciones tecnológicas en la manufactura. La administración de la calidad total. La fábrica del futuro.
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CONTENIDO: Parte I Fundamentos: Estrategias de fabricación y servicio. Pronósticos. Temas especiales de la elaboración de pronósticos.- Parte II Administración de Materiales: Sistemas básicos de inventario. Reabastecimiento conjunto de artículos múltiples. Sistemas de inventario en condiciones de riesgo. Administración de inventario agregado. Administración de inventarios de distribución.- Parte III Actividades de Planeación: Planeación agregada. El programa maestro de producción. Planeación de los requerimientos de materiales.- Parte IV Actividades De Control: Planeación y control de la capacidad. Sistemas de producción de alto volumen, de control de las actividades y de justo a tiempo. Planeación de las actividades de producción en el taller. El control de las actividades de producción en el taller. La teoría de las restricciones y la manufactura sincronizada. Técnicas de administración de proyectos.- Parte V Estrategia y Tecnología de Fabricación: Velocidad del mercado. Innovaciones tecnológicas en la manufactura. La administración de la calidad total. La fábrica del futuro.

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