El proceso estratégico Conceptos, contextos y casos / Henry Mintzberg, James B. Quinn

Por: Mintzberg, HenryColaborador(es): Quinn, James B.Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México Prentice Hall Hispanoamericana 1993 Descripción: 1207 p. ilus.ISBN: 968-880-322-7Tema(s): ESTRATEGIA | ESTRATEGIA CORPORATIVA | ADMINISTRACION | ESTRATEGIA COMPETITIVA | ORGANIZACION
Contenidos:
Introducción.-
1. El concepto de estrategia.-
2. El estratega.-
3. Formulación de la estrategia.-
4. Análisis de estrategia.-
5. Desarrollo de la estrategía.-
6. Administracción de la estructura y los sistemas.-
7. Cómo manejar la cultura.-
8. Como manejar el poder.-
9. El contexto empresarial.-
10. El contexto maduro.-
11. El contexto diversificado.-
12. El contexto profesional.-
13. El contexto de la innovación.-
14. Manejo de cambio.-
15. El pensamiento estratégico.-
Notas- Bibliografía
Resumen: CONTENIDO: Sección Uno: Estrategia. 1. El concepto de estrategia. 2. El estratega. 3. Formulación de la estrategia. 4. Análisis de estrategia. 5. Desarrollo de la estrategia. Estudio de casos correspondientes a la Sección Uno.- Sección Dos: Organización. 6. Administración de la estructura y los sistemas. 7. Cómo manejar la cultura. 8. Cómo manejar el poder. Estudio de casos correspondientes a la Sección Dos.- Sección Tres: Contexto. 9. El contexto empresarial. 10. El contexto maduro. 11. El contexto diversificado. 12. El contexto profesional. 13. El contexto de la innovación. 14. El manejo del cambio. 15. El pensamiento estratégico. Estudio de casos correspondientes a la Sección Tres.
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Introducción.-

1. El concepto de estrategia.-

2. El estratega.-

3. Formulación de la estrategia.-

4. Análisis de estrategia.-

5. Desarrollo de la estrategía.-

6. Administracción de la estructura y los sistemas.-

7. Cómo manejar la cultura.-

8. Como manejar el poder.-

9. El contexto empresarial.-

10. El contexto maduro.-

11. El contexto diversificado.-

12. El contexto profesional.-

13. El contexto de la innovación.-

14. Manejo de cambio.-

15. El pensamiento estratégico.-

Notas- Bibliografía

CONTENIDO: Sección Uno: Estrategia. 1. El concepto de estrategia. 2. El estratega. 3. Formulación de la estrategia. 4. Análisis de estrategia. 5. Desarrollo de la estrategia. Estudio de casos correspondientes a la Sección Uno.- Sección Dos: Organización. 6. Administración de la estructura y los sistemas. 7. Cómo manejar la cultura. 8. Cómo manejar el poder. Estudio de casos correspondientes a la Sección Dos.- Sección Tres: Contexto. 9. El contexto empresarial. 10. El contexto maduro. 11. El contexto diversificado. 12. El contexto profesional. 13. El contexto de la innovación. 14. El manejo del cambio. 15. El pensamiento estratégico. Estudio de casos correspondientes a la Sección Tres.

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