Gestión estrátegica y creación de valor en el sector público / Mark H. Moore

Por: Moore, Mark H.Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Barcelona: Paidós, 1998 Descripción: 438 p.ISBN: 84-493-0584-5Tema(s): GESTION | ESTRATEGIA | ADMINISTRACION PUBLICA | VALOR PUBLICO | ADMINISTRACION
Contenidos:
Prologo-Introducciòn
1.- Imaginación gerencial
Primera Parte: Visiones del valor público
2.- Definiendo el valor público
3.- La estrategia organizativa en el sector público
Segunda Parte: Construyendo apoyo y legitimidaad
4.- Movilización del apoyo y la legitimidad para la coproducción: las funciones de la gestión política
5.- Promoción, negociación y liderazgo: las técnicas de la gestión política
Tercera Parte: Delegando el valor público
6.- Reingenieria de la producción en el Sector Público: la función de la gestión operativa
7.- Implementación de estrategias: Las técnicas de la gestión operativa
Conclusión: actuar para una sociedad dividida e incierta
Indice analítico y de nombres
Resumen: CONTENIDO: 1. Imaginación gerencial.- Primera parte: Visiones del valor público. 2. Definiendo el valor público.3. La estrategia organizativa en el sector público.- Segunda parte: Construyendo apoyo y legitimidad.4. Movilización del apoyo y la legitimidad para la coproducción: Las funciones de la gestión política.5. Promoción, negociación y liderazgo: Las técnicas de la gestión política.- Tercera Parte: Delegando el valor público.6. Reingeniería de la producción en el Sector público: La función de la gestión operativa.7. Implementación de estrategias: Las técnicas de la gestión operativa.- Conclusión: Actuar para una sociedad dividida e incierta.
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Libros Libros CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno
35 M4G2 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible AA-80788-1/1
Libros Libros CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno
35 M4G2 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible AA-80249-1/1

Prologo-Introducciòn

1.- Imaginación gerencial

Primera Parte: Visiones del valor público

2.- Definiendo el valor público

3.- La estrategia organizativa en el sector público

Segunda Parte: Construyendo apoyo y legitimidaad

4.- Movilización del apoyo y la legitimidad para la coproducción: las funciones de la gestión política

5.- Promoción, negociación y liderazgo: las técnicas de la gestión política

Tercera Parte: Delegando el valor público

6.- Reingenieria de la producción en el Sector Público: la función de la gestión operativa

7.- Implementación de estrategias: Las técnicas de la gestión operativa

Conclusión: actuar para una sociedad dividida e incierta

Indice analítico y de nombres

CONTENIDO: 1. Imaginación gerencial.- Primera parte: Visiones del valor público. 2. Definiendo el valor público.3. La estrategia organizativa en el sector público.- Segunda parte: Construyendo apoyo y legitimidad.4. Movilización del apoyo y la legitimidad para la coproducción: Las funciones de la gestión política.5. Promoción, negociación y liderazgo: Las técnicas de la gestión política.- Tercera Parte: Delegando el valor público.6. Reingeniería de la producción en el Sector público: La función de la gestión operativa.7. Implementación de estrategias: Las técnicas de la gestión operativa.- Conclusión: Actuar para una sociedad dividida e incierta.

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