000 02294 am a2200253 a 4500
003 ESGN
006 |||||r|||||||| ||
007 ta
008 b ag ||||| |||||||| ||spa d
020 _a950-9517-23-2
040 _aESGN
100 _aChapiro, Jorge
245 _aPoder y autonomía
_bDiagnóstico, diseño y gobierno de organizaciones /
_cJorge Chapiro
260 _aBuenos Aires
_bManrique Zago
_c1990
300 _a369 p.
520 _aEsta obra está destinada a dirigentes de organizaciones, interesados en el logro de eficacia aunada con salud organizativa.Ofrece un poderoso marco conceptual, así como metodología práctica, tanto para consolidar organizaciones en entornos adversos, como para potenciar la acción en coyunturas favorables. Su enfoque central es evolucionista. El autor responde a interrogantes claves que preocupan a los dirigentes: ¿Qué es la autonomia? ¿Por qué la única manera de preservar el poder de la cúpula de una organización o un país, reside en instrumentar la autonomía de las unidades operativas constituyentes de la misma? ¿Cómo construir organizaciones austeras y ágiles, capaces de reaccionar apropiadamente aún frente a estímulos no previsibles para sus creadores, logrando simultáneamente eficacia y salud organizativa? La tecnología C.P.S. presentada en el libro no prescribe recetas, sino estrategias e instrumentos para que los dirigentes puedan gobernar la problemática organizativa. El dirigente al leerlo descubrirá las razones por las cuales resultan frecuentemente futiles los esfuerzos de las clásicas campañas de " Incremento de productividad" de "Reducción de costos" y/o de inducción de "motivación". CONTENIDO: Parte I: Ideas: Poder y autonomía.-Organizaciones.- Los roles en la organización.- Autonomía:El ejercicio de la identidad laboral.-Autonomía:El centro de operaciones gerencial.-Cohesión + Autonomía.-Dinámica de integración. Parte II:Praxis; estrategias de cambio y gobierno:Diagnóstico.- Diseñando y re-diseñando organizaciones.- Desarrollando gerentes.
653 _aPODER
653 _aAUTONOMIA
653 _aADMINISTRACION
653 _aORGANIZACION
653 _aEMPRESAS
942 _cBK,
_2Universal Decimal Classification
999 _c23234
_d23234