000			02265 am a2200409 a 4500
003			ESGN
006			|||||r|||||||| ||
007			ta
008			b ag ||||| |||||||| ||spa d
020			_a84-493-0584-5
040			_aESGN _cESGN
100			_aMoore, Mark H. _911143
245			_aGestión estrátegica y creación de valor en el sector público / _cMark H. Moore
260			_aBarcelona: _bPaidós, _c1998
300			_a438 p.
505			_aPrologo-Introducciòn
505			_a1.- Imaginación gerencial
505			_aPrimera Parte: Visiones del valor público
505			_a2.- Definiendo el valor público
505			_a3.- La estrategia organizativa en el sector público
505			_aSegunda Parte: Construyendo apoyo y legitimidaad
505			_a4.- Movilización del apoyo y la legitimidad para la coproducción: las funciones de la gestión política
505			_a5.- Promoción, negociación y liderazgo: las técnicas de la gestión política
505			_aTercera Parte: Delegando el valor público
505			_a6.- Reingenieria de la producción en el Sector Público: la función de la gestión operativa
505			_a7.- Implementación de estrategias: Las técnicas de la gestión operativa
505			_aConclusión: actuar para una sociedad dividida e incierta
505			_aIndice analítico y de nombres
520			_aCONTENIDO: 1. Imaginación gerencial.- Primera parte: Visiones del valor público. 2. Definiendo el valor público.3. La estrategia organizativa en el sector público.- Segunda parte: Construyendo apoyo y legitimidad.4. Movilización del apoyo y la legitimidad para la coproducción: Las funciones de la gestión política.5. Promoción, negociación y liderazgo: Las técnicas de la gestión política.- Tercera Parte: Delegando el valor público.6. Reingeniería de la producción en el Sector público: La función de la gestión operativa.7. Implementación de estrategias: Las técnicas de la gestión operativa.- Conclusión: Actuar para una sociedad dividida e incierta.
653			_aGESTION
653			_aESTRATEGIA
653			_aADMINISTRACION PUBLICA
653			_aVALOR PUBLICO
653			_aADMINISTRACION
942			_cBK _2udc
999			_c37384 _d37384