000 01710nam a22005537a 4500
003 CEFA
007 ta
008 190319b xxu||||| |||| 00| 0 spa d
020 _a84-481-4649-2
040 _aESGN
_cESGN
100 _914953
_aGarrido Buj, Santiago
245 _aDirección Estratégica
250 _a2da ed.
260 _aMadrid
_bMc Graw-Hill
_c2006
300 _a372 p.
_bilus.(graf.)
505 _aNota.-
505 _a1. El concepto de la estrategia.-
505 _a2. Un marco para el análisis de la estrategia.-
505 _a3. El análisis del entorno sectorial.-
505 _a4. El análisis de los recursos y capacidades.-
505 _a5. Formulación de la estrategia.-
505 _a6. La implementación de la estrategia.-
505 _aAnexo 1. Caso práctico. El sector del cemento.-
505 _aAnexo 2. Algunos autores y su concepto de estrategia.-
505 _aAnexo 3. Bibliografía.-
653 _aESTRATEGIA
653 _aEMPRESAS
653 _aNEGOCIOS
653 _aDIRECCION
653 _aPLANIFICACION ESTRATEGICA
653 _aORGANIZACION
653 _aADMINISTRACION DE NEGOCIOS
653 _aESTRATEGIA IDENTIFICADA CON LA ACCION
653 _aLA ESTRATEGIA COMO LOGRO DE FINES
653 _aTACTICAS
653 _aRECURSOS
653 _aEVALUACION DE LA COMPETENCIA
653 _aCOYUNTURAS
653 _aVENTAJAS COMPETITIVAS
653 _aESTRUCTURA FINANCIERA
653 _aCLIENTES Y PROVEDORES
653 _aESTRATEGIA DE MERCADO
653 _aESTRATEGIA DE PROTECCION NACIONAL
653 _aACCESO AL CREDITO
653 _aRENDIMIENTOS
942 _2udc
_cBK
999 _c46915
_d46915