000 | 04482nam a22004337a 4500 | ||
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003 | CEFA | ||
008 | 190603e2019 sp |||||o||||o001 | spa d | ||
024 | _a083190667 | ||
040 | _cESGA | ||
110 | 2 |
_912113 _aCentro Conjunto de Desarrollo de Conceptos (España) |
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245 | _aEntorno operativo 2035 | ||
260 |
_aMadrid : _bMinisterio de Defensa. Secretaría General Técnica, _c2019 |
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300 | _a182 p. | ||
505 | _aSabiendo dónde y cómo concurran, y sobre todo friccionen, las tendencias globales en las diferentes áreas política, económica, social, tecnológica, medioambiental y legal, nos permitirá comenzar a entender las posibles crisis o conflictos futuros. La interacción de estas tendencias en las áreas de interés nacional generará contextos con diferentes grados de cooperación, competencia y conflicto que modelarán el entorno operativo de 2035. Las Fuerzas Armadas continuarán siendo uno de los principales instrumentos de los estados para intervenir en los conflictos, garantizando la defensa de sus países y la de sus aliados y contribuyendo a la estabilidad internacional. Sin embargo, el cambio que se vislumbra en las características del entorno operativo que se avecina es de tal magnitud, que hace muy difícil aventurar la forma en que deberán operar los ejércitos en el futuro, así como las características de los mismos para adaptarse a él. Reflexionar sobre las características del Entorno Operativo en el 2035, sobre los posibles escenarios o contextos operativos de actuación de las FAS y sobre los cambios que deberán afrontar éstas para adaptarse con éxito a ese entorno, incierto y complejo, ha sido el objeto principal de estudio de este documento. | ||
505 |
_aÍNDICE _tENTORNO OPERATIVO 2035 PRÓLOGO RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN |
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505 |
_aCAPÍTULO 1 CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO OPERATIVO 2035 _t1. Retos del Entorno Operativo en 2035 1.1. Desafíos 2. Vulnerabilidades 2.1. Aspectos ético-legales 2.2. Amenazas 3. Oportunidades 4. Caracterización del Entorno Operativo 2035 |
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505 |
_aCAPÍTULO 2 CONTEXTOS OPERATIVOS DE ACTUACIÓN DE LAS FAS _t5. Intereses nacionales de seguridad versus contextos operativos de actuación de las FAS 6. CO 1. De Defensa: Disuasión, Vigilancia, Prevención y Respuesta 7. CO 2. De Proyección de Estabilidad en el Exterior 8. CO 3. De Seguridad y Bienestar de los ciudadanos |
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505 |
_aCAPÍTULO 3 NECESIDAD DE CAMBIO EN LAS FAS PARA SU ADAPTACIÓN AL EO 2035 _t9. Características de las FAS en 2035 9.1. Características en el CO 1. De Defensa: Disuasión, Vigilancia, Prevención y Respuesta 9.2. Características en el CO 2: de Proyección de Estabilidad en el Exterior 9.3. Características en el CO 3: de Seguridad y Bienestar de los ciudadanos 10. Sobre el cambio 10.1. Necesidad de afrontar el cambio 10.2. La dificultad de acometer el cambio 10.3. ¿Cómo realizar el cambio? ¿Transformación o Adaptación? 11. Un modelo de cambio innovador 12. Cambio en las «personas» 12.1. El recurso humano 12.2. Adiestramiento 12.3. Organización 13. Cambio en las «ideas» 14. Cambio en las «herramientas» 14.1. Materiales 14.1.1. Tecnologías disruptivas 14.1.2. Aplicaciones militares futuras de las tecnologías disruptivas 14.1.2.1 Robótica y sistemas no tripulados o autónomos: 14.1.2.2. Generación y almacenamiento de energía. 14.1.2.3. Energía dirigida. 14.1.2.4. Metamateriales y técnicas de fabricación avanzada 14.1.2.5 Big data o macrodatos 14.2. Infraestructura 15. Interoperabilidad 16. Potenciales áreas de cambio de las FAS para su adaptación al Entorno Operativo 2035 REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA GLOSARIO DE TÉRMINOS |
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653 | _aCONFLICTOS FUTUROS | ||
653 | _aCRISIS | ||
653 | _aFUERZAS ARMADAS | ||
653 | _aENTORNO OPERATIVO | ||
653 | _aESTRATEGIA | ||
653 | _aOPERACIONES MILITARES | ||
653 | _aSEGURIDAD Y DEFENSA | ||
653 | _aDISUASION | ||
653 | _aINTEROPERABILIDAD | ||
653 | _aCAPACIDADES MILITARES | ||
653 | _aINSTRUMENTO MILITAR | ||
653 | _aMODERNIZACION MILITAR | ||
653 | _aPOLITICA DE PRESUPUESTO | ||
653 | _aINNOVACION TECNOLOGICA | ||
653 | _aESTRATEGICO - MILITAR | ||
653 | _aTEORIA DE CISNES NEGROS | ||
856 | _uhttps://www.ieee.es/Galerias/fichero/OtrasPublicaciones/Nacional/2019/entorno_operativo_2035.pdf | ||
942 |
_2udc _cBK |
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999 |
_c47165 _d47165 |