000			01866nam a22002777a 4500
008			241024b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9780578888125
040			_aEscuela de Submarinos - Mar del Plata _bEspañol
041			_beng _aeng
080			_a623.827:316.46
100			_92585 _aFlesher, Jeff
245			_aLeadership From Below: _bParadoxes of Submarine Leadership / _cJeff Flesher
250			_aPrimera
260			_aNiantic, Connecticut: _bWisdom Mates Press; _c2021.
300			_a305 páginas. _bTapa Dura. _c16 x 24 centímetros.
336			_2rda content _atexto
337			_2rda media _asin medio
338			_2rda carrier _avolumen
505			_aAcknowledgments. Foreword. 1. Charting a Course. Part One. At the Deck Plates. 2. Entrepreneur. 3. Go-to Guy. 4. Silent Service. 5. Educators. 6. Keeping the lights on. Part Two. Cobs and Mustangs. 7. Chief of the Boat. 8. Coxswain. 9. Mustangs. Part Three. In Command. 10. Blue and Gold. 11. First Strike. 12. Perisher. 13. Brothers of the Pin. 14. Big Al the Sailors Pal. 15. Flag Officer Submarines. 16. Commander Submarine Forces. Part Four. Strategic Paradox. 17. Doing the Impossible. 18. Paradoxes of Submarine Leadership.
520			_aLiderazgo desde Abajo examina el liderazgo a través de las experiencias de veintidós líderes de la Marina de los EE. UU. y la Marina Real Británica. Representan todos los niveles y tipos de servicios en un submarino, desde las jerarquías inferiores hasta los comandantes de fuerza en ambos países. El entorno paradójico de los barcos diseñados para hundirse proporciona un modelo de desempeño efectivo transferible a cualquier entorno como fuente de ventaja competitiva significativa.
650		0	_9273 _aSUBMARINOS
650		0	_92587 _aLIDERAZGO
700			_aOliver, Dave Jr. _ePrefacio
999			_c49101 _d49101