Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
02294 am a2200253 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
ESGN |
| 006 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- CARACTERISTICAS ADICIONALES DEL MATERIAL -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
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| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCION FISICA -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
b ag ||||| |||||||| ||spa d |
| 020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
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| International Standard Book Number |
950-9517-23-2 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
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| Agencia de catalogación original |
ESGN |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
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| Nombre personal |
Chapiro, Jorge |
| 245 ## - MENCION DE TITULO |
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| Título propiamente dicho |
Poder y autonomía |
| Parte restante del título |
Diagnóstico, diseño y gobierno de organizaciones / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Jorge Chapiro |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Manrique Zago |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1990 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
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| Extensión |
369 p. |
| 520 ## - RESUMEN |
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| Resumen |
Esta obra está destinada a dirigentes de organizaciones, interesados en el logro de eficacia aunada con salud organizativa.Ofrece un poderoso marco conceptual, así como metodología práctica, tanto para consolidar organizaciones en entornos adversos, como para potenciar la acción en coyunturas favorables. Su enfoque central es evolucionista. El autor responde a interrogantes claves que preocupan a los dirigentes: ¿Qué es la autonomia? ¿Por qué la única manera de preservar el poder de la cúpula de una organización o un país, reside en instrumentar la autonomía de las unidades operativas constituyentes de la misma? ¿Cómo construir organizaciones austeras y ágiles, capaces de reaccionar apropiadamente aún frente a estímulos no previsibles para sus creadores, logrando simultáneamente eficacia y salud organizativa? La tecnología C.P.S. presentada en el libro no prescribe recetas, sino estrategias e instrumentos para que los dirigentes puedan gobernar la problemática organizativa. El dirigente al leerlo descubrirá las razones por las cuales resultan frecuentemente futiles los esfuerzos de las clásicas campañas de " Incremento de productividad" de "Reducción de costos" y/o de inducción de "motivación". CONTENIDO: Parte I: Ideas: Poder y autonomía.-Organizaciones.- Los roles en la organización.- Autonomía:El ejercicio de la identidad laboral.-Autonomía:El centro de operaciones gerencial.-Cohesión + Autonomía.-Dinámica de integración. Parte II:Praxis; estrategias de cambio y gobierno:Diagnóstico.- Diseñando y re-diseñando organizaciones.- Desarrollando gerentes. |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
PODER |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
AUTONOMIA |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
ADMINISTRACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
ORGANIZACION |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
EMPRESAS |
| 942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
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| Koha [default] item type |
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| Fuente de clasificación |
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