Poder y autonomía Diagnóstico, diseño y gobierno de organizaciones / Jorge Chapiro

Por: Chapiro, JorgeTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Buenos Aires Manrique Zago 1990 Descripción: 369 p.ISBN: 950-9517-23-2Tema(s): PODER | AUTONOMIA | ADMINISTRACION | ORGANIZACION | EMPRESASResumen: Esta obra está destinada a dirigentes de organizaciones, interesados en el logro de eficacia aunada con salud organizativa.Ofrece un poderoso marco conceptual, así como metodología práctica, tanto para consolidar organizaciones en entornos adversos, como para potenciar la acción en coyunturas favorables. Su enfoque central es evolucionista. El autor responde a interrogantes claves que preocupan a los dirigentes: ¿Qué es la autonomia? ¿Por qué la única manera de preservar el poder de la cúpula de una organización o un país, reside en instrumentar la autonomía de las unidades operativas constituyentes de la misma? ¿Cómo construir organizaciones austeras y ágiles, capaces de reaccionar apropiadamente aún frente a estímulos no previsibles para sus creadores, logrando simultáneamente eficacia y salud organizativa? La tecnología C.P.S. presentada en el libro no prescribe recetas, sino estrategias e instrumentos para que los dirigentes puedan gobernar la problemática organizativa. El dirigente al leerlo descubrirá las razones por las cuales resultan frecuentemente futiles los esfuerzos de las clásicas campañas de " Incremento de productividad" de "Reducción de costos" y/o de inducción de "motivación". CONTENIDO: Parte I: Ideas: Poder y autonomía.-Organizaciones.- Los roles en la organización.- Autonomía:El ejercicio de la identidad laboral.-Autonomía:El centro de operaciones gerencial.-Cohesión + Autonomía.-Dinámica de integración. Parte II:Praxis; estrategias de cambio y gobierno:Diagnóstico.- Diseñando y re-diseñando organizaciones.- Desarrollando gerentes.
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Esta obra está destinada a dirigentes de organizaciones, interesados en el logro de eficacia aunada con salud organizativa.Ofrece un poderoso marco conceptual, así como metodología práctica, tanto para consolidar organizaciones en entornos adversos, como para potenciar la acción en coyunturas favorables. Su enfoque central es evolucionista. El autor responde a interrogantes claves que preocupan a los dirigentes: ¿Qué es la autonomia? ¿Por qué la única manera de preservar el poder de la cúpula de una organización o un país, reside en instrumentar la autonomía de las unidades operativas constituyentes de la misma? ¿Cómo construir organizaciones austeras y ágiles, capaces de reaccionar apropiadamente aún frente a estímulos no previsibles para sus creadores, logrando simultáneamente eficacia y salud organizativa? La tecnología C.P.S. presentada en el libro no prescribe recetas, sino estrategias e instrumentos para que los dirigentes puedan gobernar la problemática organizativa. El dirigente al leerlo descubrirá las razones por las cuales resultan frecuentemente futiles los esfuerzos de las clásicas campañas de " Incremento de productividad" de "Reducción de costos" y/o de inducción de "motivación". CONTENIDO: Parte I: Ideas: Poder y autonomía.-Organizaciones.- Los roles en la organización.- Autonomía:El ejercicio de la identidad laboral.-Autonomía:El centro de operaciones gerencial.-Cohesión + Autonomía.-Dinámica de integración. Parte II:Praxis; estrategias de cambio y gobierno:Diagnóstico.- Diseñando y re-diseñando organizaciones.- Desarrollando gerentes.

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