La Esperanza no es un método... Gordon Sullivan , Michael Harper
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Barcelona Norma 2000 Descripción: 266 p ilus.ISBN: 958-04-4268-1Tema(s): ADMINISTRACION | EMPRESAS | ADMINISTRACION MILITAR | GESTION | ORGANIZACION | REINGENIERIA | APRENDIZAJE | VISION | VALORES | ESTRATEGIA | LIDERAZGO | EQUIPOS DE TRABAJO | PERSONAL | CAMBIO | RESISTENCIA AL CAMBIO | TRANSFORMACION EMPRESARIAL | CAMPANAS | PLAN DE CAMPANA
Contenidos:
1.Rehaciendo el éjercito de los Estados Unidos
2.La paradoja de la acción
3.Liderazgo para un mundo cambiante
4.Valores: El impulso del cambio
5.Ver el elefante
6.Cómo crear una arquitectura estratégica
7.Construir un equipo
8.Hacer campañas
9.Transformar la organización
10.Derribar el éxito
11.Desarrollar la organización que aprende
12.Invertir en la gente:entrenamiento para el Liderazgo
13.La esperanza no es un método
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | CEFA - EC - Biblioteca “Héroes de Malvinas” | 65.01 S5 E4 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-084408-01/01 |
Navegando CEFA - ESGN - Biblioteca Dr. Isidoro Ruiz Moreno Estantes Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
65.01 M1c2 Teoría de la organización / | 65.01 M1S5 Sun Tzu y el arte de los negocios Seis estrategias fundamentales para el hombre de negocios / | 65.01 ROB La administración en el mundo de hoy | 65.01 S5 E4 La Esperanza no es un método... | 65.01 THO 19 ed Administración Estratégica | 65.011 A1 D1 La dinámica de la innovación organizacional : El nuevo concepto para lograr ventajas competitivas y rentabilidad | 65.012 A3S3 Sistemas de planeamiento y control. |
1.Rehaciendo el éjercito de los Estados Unidos
2.La paradoja de la acción
3.Liderazgo para un mundo cambiante
4.Valores: El impulso del cambio
5.Ver el elefante
6.Cómo crear una arquitectura estratégica
7.Construir un equipo
8.Hacer campañas
9.Transformar la organización
10.Derribar el éxito
11.Desarrollar la organización que aprende
12.Invertir en la gente:entrenamiento para el Liderazgo
13.La esperanza no es un método
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