Administración y organización / Billy J. Hodge, Herbert J. Johnson
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Buenos Aires El Ateneo 1987 Descripción: 367 p. ilus.ISBN: 950-02-3544-7Tema(s): EMPRESAS | GESTION | OPERACIONES ADMINISTRATIVAS | PLANIFICACION DE PROGRAMAS | ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA | ORGANIZACIONES | ELABORACION DE POLITICAS | TOMA DE DECISIONES | CONFLICTO DE ROLES | ADMINISTRACION | LIDERAZGO | ADMINISTRACIONResumen: CONTENIDO: Introducción: La organización como sistema social.- La evolución de los conceptos de organización.- Filosofía de la administración.- Los ambientes de la organización: El macroambiente.- El ambiente intermedio de la organización.- El microambiente de la organización: los principales sistemas.- El microambiente de la organización: los sistemas de conexión.- Filosofía del diseño: La misión de la organización.- Motivación.- Comportamiento de roles.- Valor.- Liderazgo.- Puesta en práctica de la filosofía: Areas de decisión y comando.- El administrador y la decisió.- Resolución de problemas.- Control del desempeño.- Medición del cumplimiento de las misiones mediante el análisis financiero.- Diferenciación, delegación y descentralización.- Resistencia al cambio.- El cambio en la organización.- Conclusión
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
65:35 H4 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | AA-9023580401 |
CONTENIDO: Introducción: La organización como sistema social.- La evolución de los conceptos de organización.- Filosofía de la administración.- Los ambientes de la organización: El macroambiente.- El ambiente intermedio de la organización.- El microambiente de la organización: los principales sistemas.- El microambiente de la organización: los sistemas de conexión.- Filosofía del diseño: La misión de la organización.- Motivación.- Comportamiento de roles.- Valor.- Liderazgo.- Puesta en práctica de la filosofía: Areas de decisión y comando.- El administrador y la decisió.- Resolución de problemas.- Control del desempeño.- Medición del cumplimiento de las misiones mediante el análisis financiero.- Diferenciación, delegación y descentralización.- Resistencia al cambio.- El cambio en la organización.- Conclusión
No hay comentarios en este titulo.